財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視分析倒逼財(cái)務(wù)管控預(yù)警
講師：孫犁 瀏覽次數(shù)：2651
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：孫犁
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的培訓(xùn)
跳出財(cái)務(wù)做財(cái)務(wù)！財(cái)務(wù)管理變革推動(dòng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。 在工作中，您是否遇到過以下情形：
1.公司最近銷售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題？
2.每月開經(jīng)營會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？
3.月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么；
4.最怕老板拿著我的分析報(bào)告問為什么，問一個(gè)為什么我還能答得上來，連問三個(gè)為什么，我就焉兒了。
課程大綱
一、 引言
“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的行業(yè)思考
2015八個(gè)正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
大數(shù)據(jù)就在我們身邊
思路：
先有數(shù)——財(cái)務(wù)成本的顯示
后有事——數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)還原數(shù)字背后的問題
再找人——人崗匹配，職責(zé)、手冊(cè)、績效
疏流程——制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程
建機(jī)制－－HR 機(jī)制
設(shè)目標(biāo)－－成本降低目標(biāo)導(dǎo)向
定責(zé)任－－降低成本的目標(biāo)分?jǐn)偨o所有的管理人員
嚴(yán)考核－－真考核、真兌現(xiàn)
成體系－－提煉樣板、梳理流程、固化機(jī)
1.財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段，管理控制才是目的
2.財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
3.從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
4.從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視利潤表
二、公司財(cái)務(wù)分析的核心思路在哪里？
1.一個(gè)起點(diǎn)：市場
2.三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢
3.兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
4.案例分析：這兩個(gè)老板到底誰經(jīng)營的更好
5.營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
6.國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
7.為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)，如何應(yīng)對(duì)
8.運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
9.實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
10.主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
11.不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
案例分析：一家奄奄一息的企業(yè)，背后的黑手是誰
12.EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
13.財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
14.*分解及財(cái)務(wù)比率金字塔；財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格 案例分析：該不該借錢，這是個(gè)問題
15財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
案例討論：如果您的企業(yè)面臨這樣的經(jīng)營難題，分析的重點(diǎn)和建議應(yīng)該是什么
三、企業(yè)為什么要追求“現(xiàn)金為王”？
1.現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
2.現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
3.企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
4.從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
5.從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
6.現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
7.經(jīng)營活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
案例分析：現(xiàn)金里的“牛”是怎樣養(yǎng)出來的
四、誰是企業(yè)利益相關(guān)者？
1.股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
2.利潤回報(bào)：少花錢，多賺錢
3.加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢
4.融資策略：占用誰的錢
5.利息成本：占用銀行錢的成本
6.營業(yè)外事件：非正常因素的影響
7.社會(huì)成本：合理納稅
五、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)怎樣“練成”的？
1.透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況- 資產(chǎn)負(fù)債表
2.透視企業(yè)經(jīng)營狀況– 損益表
3.收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱
4.成本歸集中的會(huì)計(jì)陷阱
5.毛利率的含義及在經(jīng)營中的運(yùn)用
6.損益表的上線與底線
7.關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
小組活動(dòng)：通過表報(bào)看這家公司是如何運(yùn)營的？
六、為什么國資委要考核央企EVA指標(biāo)？
1.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)衡量什么?
2.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的計(jì)算與分解
3.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)與自由現(xiàn)金流量
4.“人力密集型”企業(yè)的EVA考核
5.“資金密集型”企業(yè)的EVA考核
EVA管理對(duì)其他非央企企業(yè)的借鑒意義
七、財(cái)務(wù)報(bào)表如何透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的”病灶”?
A診斷
各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映;如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解;如何通過財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)
B對(duì)癥與下藥
急性病的三種癥狀;維持運(yùn)營需要多少流動(dòng)資金？
慢性病的三種癥狀;如何恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿？企業(yè)的三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)
C如何“根治”；
分析現(xiàn)狀;
對(duì)標(biāo)母本找差距;
分析問題原因找方法;
建立機(jī)制完善體制;
績效評(píng)價(jià)
優(yōu)化提升。
八、如何撰寫好優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1.怎樣財(cái)務(wù)表報(bào)才是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)告
2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)
3.撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
4.如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/11583.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫犁
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
- 從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)有效透視財(cái)務(wù)報(bào) 倪明勇
- 《數(shù)字背后的秘密—如何進(jìn)行 趙春國
- 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀分析與舞弊識(shí)別 文輝玲
- 《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解 池東
- 財(cái)務(wù)報(bào)表與制造端結(jié)合點(diǎn) 張軍
- 《銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分 池東
- 三暫行辦法與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 張軍
- 貸前盡調(diào)--財(cái)報(bào)分析和稅務(wù) 于洪成
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀 黃啟富
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與運(yùn)營管理 黃啟富
- 現(xiàn)金流量表編制與分析 章從大
- 財(cái)務(wù)報(bào)表編制審核與財(cái)務(wù)管理 方程昱