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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國企改革政策解讀
 
講師:張楚培 瀏覽次數(shù):2632

課程描述INTRODUCTION

國企改革方案解讀課程培訓(xùn)大綱

· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張楚培    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國企改革方案解讀課程培訓(xùn)大綱
課程意義:
從黨的十八大及十八大三中全會(huì)召開至今,黨*和*向全國人民展現(xiàn)了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法,預(yù)示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階段,這一系列舉措將具有劃時(shí)代的重大意義。
國改革開放30多年來,國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的巨大成就,同時(shí),也產(chǎn)生了不少嚴(yán)重的社會(huì)問題。順應(yīng)人類社會(huì)發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),中國必將在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面進(jìn)行深化改革,由此看來,國營企業(yè)的生存和發(fā)展也必將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。
q中共*新近成立的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,將負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí),這充分體現(xiàn)了充分體現(xiàn)了*對(duì)改革的高度重視和強(qiáng)烈決心。在國內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,國企如何認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解當(dāng)前深化改革的指導(dǎo)思想和一系列政策,進(jìn)而順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的潮流,積極制定改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,是國企近期面臨的重要任務(wù)。
 認(rèn)清國家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,學(xué)習(xí)運(yùn)用國企改革新政策,是國企制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,銳意變革,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得長遠(yuǎn)健康發(fā)展的根本之道。
課程收益:
1、了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境,建設(shè)好國企自身發(fā)展的小環(huán)境
2、學(xué)習(xí)國企改革新政策,為國企未來發(fā)展制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
3、增強(qiáng)國企危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神,勇于變革,積極進(jìn)取,開創(chuàng)國企發(fā)展新局面
4、提高國企領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)干部的企業(yè)經(jīng)營大局觀,團(tuán)結(jié)奮發(fā),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力
課程大綱:
一、有關(guān)國企的一些基本認(rèn)識(shí)
1、國企的定義及分類
2、國企的基本特征與性質(zhì)
二、國企改革政策出臺(tái)的背景
1、中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國國企發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
3、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
三、當(dāng)前國企改革主要政策解讀
1、十八大報(bào)告中的改革精神
2、解讀《中共*關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》
(1)從管理到治理
(2)從基礎(chǔ)性到?jīng)Q定性
(3)國企功能分類
(4)混合所有制
(5)公平競(jìng)爭(zhēng)
(6)資產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營
(7)權(quán)力清單與負(fù)面清單
(8)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組
3、解讀部分省市當(dāng)前國企改革的方向與政策
(1)上海國資國企改革“20條”
(2)廣東國資國企改革中的“第一拍”
(3)天津國企改革指導(dǎo)政策中的亮點(diǎn)
(4)湖南國企改革中的“一二三四”
[討論] 中國國企未來將向哪些方面進(jìn)行改革創(chuàng)新?
4、國企深化改革的幾大誤區(qū)
四、國外國企發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
1、國外國企發(fā)展的歷史概況
2、發(fā)達(dá)國家國企改革帶給我們的啟示
[案例] 新加坡淡馬錫公司
五、國企改革之道
1、國企改革的意義及重要性
[案例] 中石油之痛
2、國企未來改革的發(fā)展趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)力量決定
(2)政企職責(zé)分明 
(3)治理結(jié)構(gòu)科學(xué)
(4)財(cái)稅政策合理
(5)人員使用恰當(dāng)
(6)外生型轉(zhuǎn)型和內(nèi)生型轉(zhuǎn)型
3、未來國企改革之路探尋
(1)思想觀念的改革
[思考與練習(xí)] 總經(jīng)理蒙冤以后的啟示
(2)國企體制的改革
[案例] 紅塔集團(tuán)悲喜錄
(3)經(jīng)營方式的改革
(4)企業(yè)管理的改革
[案例]“飛鶴”是如何飛舞起來的?
(5)人員結(jié)構(gòu)的改革
(6)產(chǎn)品服務(wù)的改革
[案例] 日本航空公司的鳳凰涅盤
(7)收入分配的改革
(8)國企員工的自身改革
[討論] 作為一名國企員工,我該如何迎接國企改革大潮?
國企改革方案解讀課程培訓(xùn)大綱


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    參加課程:國企改革政策解讀

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張楚培
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