課程描述INTRODUCTION
鄭剛(Frank Zheng) 國(guó)內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家,商業(yè)情報(bào)專家,*國(guó)資委研究中心“一帶一路”戰(zhàn)略專家組成員,清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班講師、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授,國(guó)際戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)會(huì)員,超過(guò)15年的市場(chǎng)調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任大陸反貪局檢察官,在國(guó)際知名風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司任職,曾直接操作和指導(dǎo)過(guò)上百個(gè)商業(yè)反舞弊與合規(guī)案件的調(diào)查與處置。目前為東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事。 工作語(yǔ)言:英語(yǔ)、中文普通話 專業(yè)研究方向: 中國(guó)海外利益保護(hù)與中企海外風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)風(fēng)控與反舞弊調(diào)查 海外市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析
· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、為何是研發(fā)與技術(shù)情報(bào)?
1、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?
2、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)工作的內(nèi)容與特性分析
3、在博弈環(huán)境下重構(gòu)研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
二、 審時(shí)度時(shí)——了解技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、把握行業(yè)態(tài)勢(shì)的三重境界——行業(yè)領(lǐng)袖的博弈思維方式
2、互動(dòng)討論——如何使你的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可視化?
3、行業(yè)技術(shù)監(jiān)測(cè)的主要范圍與內(nèi)容
三、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)獲取
(一)研發(fā)與技術(shù)信息收集的公開(kāi)渠道
1、通過(guò)行業(yè)刊物分析獲取情報(bào)信息
2、通過(guò)專利數(shù)據(jù)庫(kù)獲取技術(shù)信息
3、客戶反饋分析
4、通過(guò)分析技術(shù)文檔獲取數(shù)據(jù)信息
5、通過(guò)展會(huì)、研討會(huì)獲取數(shù)據(jù)信息
6、通過(guò)各種研究報(bào)告獲取數(shù)據(jù)信息
(二)非公開(kāi)技術(shù)信息的謀略收集
1、通過(guò)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)挖掘、監(jiān)測(cè)收集情報(bào)
2、有時(shí)要學(xué)點(diǎn)“潮”——利用社交新媒體
3、巧用人才招聘
4、通過(guò)第三方收集
5、實(shí)地參觀與考察
6、專業(yè)展會(huì)情報(bào)調(diào)研
7、人脈情報(bào)收集
8、反向工程
(三)關(guān)鍵在于組合——專項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專項(xiàng)技術(shù)調(diào)研框架的確定與問(wèn)題的分解
2、基礎(chǔ)公開(kāi)數(shù)據(jù)的獲取
3、深度調(diào)查內(nèi)容的確定與分解
4、非公開(kāi)信息的謀略調(diào)查
5、深度訪談過(guò)程中的引導(dǎo)技巧
6、信息來(lái)源的印證分析
四、實(shí)戰(zhàn)專題之——專利情報(bào)
(一)專利查詢——專項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專利查詢的資源與方法
2、專利查詢的常見(jiàn)問(wèn)題與要領(lǐng)
(二)專利分析——技術(shù)情報(bào)的重要來(lái)源
1、核心專利和研究熱點(diǎn)分析
2、專利網(wǎng)布局分析
3、技術(shù)-功效分析
4、專利保護(hù)范圍分析
5、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系
6、專利侵權(quán)訴訟歷史
(三)專利地圖——認(rèn)清你所面臨的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、專利地圖的分析流程
2、專利地圖能夠支撐的研發(fā)決策場(chǎng)景
A、創(chuàng)新能力評(píng)估
B、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C、科研立項(xiàng)評(píng)估
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤
E、專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
專利地圖與SWOT分析相結(jié)合——發(fā)現(xiàn)公司知識(shí)資產(chǎn)所面臨的威脅風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)策略
五、實(shí)戰(zhàn)案例分析——如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)了解一個(gè)在研項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)
如何了解某競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目情況
*應(yīng)該收集哪些信息
*在哪里收集?
*如何收集?
*分析與印證
六、基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)——如何了解學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)研發(fā)模式與經(jīng)驗(yàn)
1、最好的學(xué)習(xí)——為何是標(biāo)桿管理?
2、研發(fā)標(biāo)桿管理的類(lèi)別與對(duì)象
3、如何了解行業(yè)標(biāo)桿的*實(shí)踐與操作方式
4、研發(fā)標(biāo)桿管理的實(shí)施步驟
5、研發(fā)標(biāo)桿管理的幾個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)與困難
思考題:技術(shù)研發(fā)——如何對(duì)標(biāo)?
七、常見(jiàn)的研發(fā)與技術(shù)情報(bào)報(bào)告的類(lèi)別與制作
1、客戶滿意度調(diào)查報(bào)告
2、客戶(消費(fèi)者)反饋分析簡(jiǎn)報(bào)
3、專利查新報(bào)告
4、展會(huì)調(diào)研報(bào)告
5、行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析綜述
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品分析報(bào)告
7、標(biāo)桿研究報(bào)告
八、如何運(yùn)用情報(bào)支持企業(yè)研發(fā)活動(dòng)
(一)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、方向的制訂
(二)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的情報(bào)支持
1、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析
2、需求設(shè)計(jì)與功能定位
3、競(jìng)爭(zhēng)與替代者分析
4、可行性評(píng)估
5、專利規(guī)避
6、研發(fā)過(guò)程決策
壹天總結(jié)
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