零售行業(yè)的庫(kù)存控制與管理
講師：宋櫟楠 瀏覽次數(shù)：2606
課程描述INTRODUCTION
北京庫(kù)存控制與管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：宋櫟楠
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京庫(kù)存控制與管理培訓(xùn)
課程背景
本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)詳細(xì)闡述庫(kù)存控制是如何為零售業(yè)在滿足消費(fèi)需求的前提下并節(jié)約企業(yè)銷售總成本的，將涉及到一下幾方面的內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理的含義及其基本目標(biāo)：提高服務(wù)水平以及降低銷售總成本。
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的挑戰(zhàn)：需求的波動(dòng)性和短的產(chǎn)品壽命周期（報(bào)童模型以及演變進(jìn)程）
庫(kù)存管理的三個(gè)層面：戰(zhàn)略、管理和操作層面
影響庫(kù)存控制的主要約束條件：需求特征、前置時(shí)間、服務(wù)水平、產(chǎn)品類別以及成本結(jié)構(gòu)。
庫(kù)存管理的基本數(shù)學(xué)模型：定量定購(gòu)、定期訂購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)制訂購(gòu)以及EOQ。
需求特征的判別以及預(yù)測(cè)：正式以及非正式預(yù)測(cè)、定量和定性預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)工具
供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)約束下的預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的聯(lián)合應(yīng)用，Excel表格應(yīng)用。
課程大綱
1供應(yīng)鏈管理的含義以及目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理概念誕生時(shí)期的企業(yè)發(fā)展遇到了什么問(wèn)題？
分銷行業(yè)的實(shí)際案列介紹，可作為京東商場(chǎng)的一面鏡子
京東商城是否存在同樣的問(wèn)題？
討論
那么可能的解決方案是什么？
討論
解決這樣的問(wèn)題的*挑戰(zhàn)是什么？
需求的不確定性
產(chǎn)品年壽命周期的短。
報(bào)童模型
需求特征影響（預(yù)測(cè)）
商業(yè)特征影響（產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)）
管理特征影響（管理對(duì)策）
供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)總結(jié)：
服務(wù)水平的戰(zhàn)略以及統(tǒng)計(jì)學(xué)含義
銷售總成本中那些看不見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)會(huì)成本
2庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理
庫(kù)存管理的三個(gè)層次
戰(zhàn)略層面：網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架（物流基地的作用）
管理層面：產(chǎn)品分類管理（ABC分類管理和價(jià)值分類管理）
操作層面：庫(kù)存的日?？刂?/span>
影響庫(kù)存管理的主要因素：
需求特征、
前置時(shí)間、
服務(wù)水平、
產(chǎn)品類別以及
成本結(jié)構(gòu)
庫(kù)存管理的基本模型
庫(kù)存管理中的庫(kù)存性質(zhì)分類
正常庫(kù)存
安全庫(kù)存（統(tǒng)計(jì)學(xué)含義）
定量模型
定期模型
精益模型
庫(kù)存成本約束
訂購(gòu)成本
持有成本
貶值成本
EOQ模型
3庫(kù)存管理中需求的判定—預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)的分類：
正式和非正式方法
短中長(zhǎng)期分類
正式方法中的三類
定性預(yù)測(cè)：
情景分析、
頭腦風(fēng)暴、
德?tīng)柗品?/span>
適用的產(chǎn)品類別
定量預(yù)測(cè)：
時(shí)間序列分析：平均值、指數(shù)平滑、趨勢(shì)與季節(jié)性分析
回歸分析
其他方法（灰色預(yù)測(cè)和神經(jīng)網(wǎng)路預(yù)測(cè)簡(jiǎn)介）
市場(chǎng)測(cè)試
北京庫(kù)存控制與管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/19563.html
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- 宋櫟楠
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