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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)談判—談判路線圖
 
講師:李力剛 瀏覽次數(shù):9

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)談判培訓(xùn)課程班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李力剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)談判培訓(xùn)課程班

【課程大綱】:
第一章:談判本質(zhì)

談判無處不在,相伴一生
1.談判應(yīng)用的普遍性
2.談判中的無數(shù)難點
3.“談”的強勢解讀
4.“判”的理性分解
5.前中后三期的定位

第二章:談判準備
廟算者勝,設(shè)計就是力量
-前期的準備
狀態(tài)的準備——氣場
態(tài)度的準備——雙贏
知識的準備——專業(yè)
技巧的準備——專長
工具的準備——資源
-事前的設(shè)計:
時間、地點、人物、事件
開價、目標、底線、方案

第三章:談判溝通
談判溝通的關(guān)鍵是引導(dǎo)
-提問技巧(問出信息)
-傾聽技巧(聽出味道)
-闡述技巧(說到點上)
-答復(fù)技巧(見招拆招)

第四章:談判策略
布局成就結(jié)局,信息決定走向
1.開局策略:前期布局
踢球策略——誰先開口
開價策略——高開低開
遛馬策略——如何堅持
還價策略——等同開價
接受策略——立即拍板

2.中期策略:守住優(yōu)勢
請示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在
踢球策略——又為何踢
要求策略——不怕僵局
折中策略——*陷阱
禮尚往來——對方接受

3.后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉——怎么唱法
蠶食策略——如何實施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜
反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣
小恩小惠——實施要義
草擬合同——合同簽定的細節(jié)

講師介紹:李力剛 先生
實戰(zhàn)談判與營銷訓(xùn)練專家
談判訓(xùn)練專家,中國獵課網(wǎng)董事長,上海市四川商會理事。
2011年共青團上海市委合作交流五四獎?wù)芦@得者。*大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)營銷談判顧問。上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;*教育電視臺錄播、*人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓;全國 100 多家電視臺收視率最高的節(jié)目培訓(xùn)師。
北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名??偛冒喑D晏匮麑<?/p>

商務(wù)談判培訓(xùn)課程班


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/204.html

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    參加課程:商務(wù)談判—談判路線圖

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李力剛
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