課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅培訓(xùn)
【課程大綱】
一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念
財(cái)務(wù)鐵三角定律:現(xiàn)金流、利潤、市場份額不能同時(shí)兼顧
財(cái)務(wù)管理的核心作用:控制風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長
二、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密
思考:我們是否擁完整經(jīng)營資訊?在經(jīng)營中是如何做決策?
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析
2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析)
.公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)
.公司償債能力評價(jià)
3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析)
.公司盈利能力評價(jià)
4.現(xiàn)金為王還是利潤至上?
.企業(yè)現(xiàn)金流量分析
5.財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
6.報(bào)表審計(jì):如何從會(huì)計(jì)報(bào)表看出問題
7.職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
三、全面成本控制
成本控制是企業(yè)現(xiàn)代成本管理中的重要組成部分。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化加劇,企業(yè)微利時(shí)代必將到來,如何在微利時(shí)代贏得持續(xù)利潤增長是企業(yè)家持續(xù)思考的話題。如何剖析企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、如何快速有效控制及降低企業(yè)運(yùn)營成本?
思考:為什么銷售貢獻(xiàn)良好卻面臨虧損境地?
案例剖析:廈新電子扭盈為虧的問題是什么?
1.樹立正確的成本費(fèi)用理念
2.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的探討
3.企業(yè)成本倍減與減稅
4.各職能部門如何降成本
5.成本控制基礎(chǔ)知識
.成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)
.量本利分析與保本點(diǎn)
.從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
.成本控制的四步執(zhí)行法
6.人力成本如何削減
7.材料成本如何削減
8.庫存成本如何削減
四、構(gòu)建預(yù)算績效管控系統(tǒng)
1.預(yù)算管理基礎(chǔ)
.預(yù)算管理觀念
.預(yù)算管理體系
.預(yù)算管理方法
2.構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
3.預(yù)算的編制方法
.靜態(tài)預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算
.零基預(yù)算
4.預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
五、控制為王---企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
1.公司股權(quán)控制
.集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
.取得和實(shí)施控股權(quán)的方法
.反收購控制的策略
2.公司增長期的財(cái)務(wù)策略
.公司增長型公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)
.關(guān)于增長的正確觀念
.如何保持可持續(xù)增長
.增長緩慢公司的財(cái)務(wù)措施
3.公司分支機(jī)構(gòu)的控制
.成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心
.財(cái)務(wù)收支控制
4.如何建立有效的內(nèi)控制度
5.內(nèi)控制度的重要性
6.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的十把利器
7.重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
.“采購-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
.“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
.“費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
六、稅務(wù)籌劃:
1.銷售環(huán)節(jié)中常見的稅收籌劃知識
2.促銷方式中哪種交稅最少?
3.如何減少銷售人員的個(gè)人所得稅?
4.如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品,*程度減少稅收壓力?
5.納稅風(fēng)險(xiǎn)控制
6.企業(yè)納稅籌劃九大常用方法匯總
2.稅收籌劃中的政策運(yùn)用
3.稅收籌劃案例分析
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/226507.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳光
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 未來已來:新政策要求下的數(shù) 王悅(
- 風(fēng)起于青萍之末-合規(guī)、內(nèi)控 張軍
- 提升綜合審計(jì)能力,防范重大 王悅(
- 審計(jì)視角下企業(yè)不合規(guī)事項(xiàng)暨 張軍
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì):政策解析、實(shí) 王悅(
- 中級會(huì)計(jì)考試沖刺要點(diǎn)講解 黃啟富
- 審計(jì)問題整改知識與技能提升 王悅(
- 細(xì)微處的價(jià)值—新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 張軍
- 新時(shí)期 新要求:審計(jì)人員效 王悅(
- 審計(jì)報(bào)告重千鈞 溝通到位抵 王悅(
- 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 張軍
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識及認(rèn)知升維之路 張軍