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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶處理投訴技巧
 
講師:李培英 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

客戶處理投訴技巧課程 

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李培英    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶處理投訴技巧課程 

課程背景
樹立危機(jī)公關(guān)意識,明確快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;
在業(yè)務(wù)技能提升和領(lǐng)悟人性溝通特征的奧秘基礎(chǔ)上,靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項(xiàng);
提供有效處理投訴的具體流程方法,細(xì)化投訴處理中的各個環(huán)節(jié),在各種投訴處理時做到游刃有余
成為客戶情緒拆彈專家,又好又快化解客戶投訴;化解干戈,化解一次投訴,建立一份友誼;
學(xué)會自我控制壓力、調(diào)整自我情緒、控制客戶情緒,建立陽光心態(tài)從而真正的做到服務(wù)、溝通從『心』開始
培訓(xùn)形式:理論講解+互動+教學(xué)DV+案例+研討+訓(xùn)練+情景模擬
 
課程大綱
第一模塊:投訴分析篇------------客戶抱怨是“金”
客戶投訴原因分析
素質(zhì)分析---每個人的特性都各有不同
需求分析---每個人的需求各有不同
起因分析---每件事情的起因各有不同
客戶投訴特點(diǎn)分析
業(yè)務(wù)方面投訴---市場競爭,給了客戶更多的選擇性,價格與價值的引導(dǎo)是此方面的處理關(guān)鍵
服務(wù)方面投訴---同行競爭,客戶期望值提高,讓我們一定從『認(rèn)真服務(wù)』到『用心服務(wù)』的轉(zhuǎn)變
客戶投訴現(xiàn)狀分析
心態(tài)方面---想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)
意識方面---不主動面對,得過且過
技能方面---沒有系統(tǒng)方法,徒勞無功
 
第二模塊:投訴處理準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆
自我準(zhǔn)備---控制壓力做自己情緒主人
服務(wù)心態(tài)準(zhǔn)備
解讀壓力
什么是壓力?
壓力帶來效應(yīng)是什么?
你的壓力來源于哪里?
管理壓力
什么是壓力管理
壓力形成的原因分析(案例分析)
壓力管理技巧
a緩解壓力
b面對壓力
壓力測試(試題測試)
投訴處理中的壓力分析
陽光心態(tài)
心態(tài)對化解壓力重要性---積極心態(tài)積極人生
如何強(qiáng)大我們的內(nèi)心---積極心態(tài)快樂工作
思想――情緒――行為――結(jié)果
你有怎樣的思想就有怎樣的生活
一、塑造陽光心態(tài)的要素分析
1、改變態(tài)度---改變不了事情,就改變對這個事情的態(tài)度
2、改變思維---過程與結(jié)果
3、改變習(xí)慣---重要與緊急
4、改變自己---把握自己、引導(dǎo)客戶
5、改變視角---看問題的角度決定你的高度
6、改變意識---敵人與朋友
7、改變方式---學(xué)會彎曲,求同存異
陽光心態(tài)建立真諦
不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。
不能改變別人就改變自己。(視頻欣賞與剖析)
服務(wù)意識準(zhǔn)備
處理投訴---人人有責(zé)
投訴處理原則----認(rèn)清形勢、尋找共同點(diǎn),化干戈為玉帛
投訴處理目標(biāo)----職業(yè)化
職業(yè)化---熱情與責(zé)任感
我們與職業(yè)化有多遠(yuǎn)?(約哈里視窗)
服務(wù)技能準(zhǔn)備
二、溝通技能----傳情達(dá)意
1、溝通的兩個渠道:有聲語言及無聲語言
2、有聲語言對客戶的尊重---說情緒緩解的話
語言溝通過程模擬導(dǎo)圖
投訴溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)
說的技巧:語音、語調(diào)、語速、十字禮貌用語
說的技巧:視頻案例賞析
溝通案例分享:某廳經(jīng)理的溝通誤區(qū)在哪里?
聽的學(xué)問:傾聽的重要性及肢體語言
互動:傾聽互動游戲
問的藝術(shù):如何有效發(fā)問,探尋問題根源
3、肢體語言對客戶的尊重---是感同身受的話
(1)投訴處理時的眼神
(2)投訴處理時的微笑
(3)投訴處理時的目光
(4)投訴處理時的身體
4、情緒語言對客戶的尊重---說情緒對接的話
(1)感同身受
(2)身臨其境
(3)能同則通
案頭準(zhǔn)備----知己知彼
什么---這是一個什么樣的客戶在投訴?
為什么---整個事件的來龍去脈是什么?
怎么---縱火點(diǎn)都是什么?
哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么?
如何----客戶此刻的情緒頻道是什么?
 
第三模塊:投訴處理篇----------化干戈為玉帛
客戶情緒解讀篇
客戶心理分析
馬斯洛層次需求論---客戶情緒產(chǎn)生根源解讀
人性的解讀
客戶投訴行為分析
冰山理論----客戶咬你是因?yàn)樗軅?/span>
行為理論----客戶的行為的產(chǎn)生,是由我們的行為導(dǎo)致
客戶情緒化解篇
化干戈工具箱
路徑解析---最近的路與最快的路?解決問題為何欲速則不達(dá)?
處理投訴的六個頻道
魚缸理論---你喜歡的與魚喜歡的
不易---變易----簡易
隨機(jī)應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬變來應(yīng)對
3F法則
化干戈步驟----『天龍八步』
1、同理心傾聽
2、初步診斷客戶頻道
3、同頻共振式溝通
4、信息收集
5、期望值分析
6、邏輯表達(dá)
7、結(jié)束通話
8、總結(jié)提高
化干戈話術(shù)
投訴變成傾訴話術(shù)
說客戶感覺到被理解話
說客戶愿意傾聽的話
說客戶感覺值得信賴話
說客戶感同身受的話
說善解人意的話
說贊美的話
說情緒對接的話
說對方感興趣的話
說對方想說的話
讓話術(shù)更生動的四同步
情緒同步
需求同步
生理狀態(tài)同步
語言文字同步
課程總結(jié)與回顧

客戶處理投訴技巧課程 


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李培英
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