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中國企業(yè)培訓講師
未來探索技術(shù)—優(yōu)秀經(jīng)驗萃取與傳承
 
講師:薛魁銘 瀏覽次數(shù):2636

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)驗萃取培訓

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 其他人員

培訓講師:薛魁銘    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗萃取培訓

一、課程簡介                                                                 
未來探索(Future Search,簡稱FS)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)被數(shù)百家組織和社團運用于幫助組成多樣的團體:
為組織、網(wǎng)絡或社區(qū)創(chuàng)建一個共享的愿景和行動計劃
所有利益相關(guān)者達成共識,為他們各自的計劃負責
協(xié)助人們對未能協(xié)同努力的已有愿景采取行動
本方法適用于不確定的、快速變化的情景,特別是人們對大方向的統(tǒng)一認知和采取相應行動又非常重要時。“未來探索”技術(shù),可以高效引導現(xiàn)場每個人都有機會發(fā)言和傾聽,這使得所有人都能從一個個的發(fā)言中慢慢聚集起一個大的未來畫面。這一方法,讓人們掙脫隔閡,應用全球思維和集體價值觀,達成共識,實現(xiàn)快速整體化的改進,這個理念的關(guān)鍵是“共享、共識、共行”,人們在基于累積了多年經(jīng)驗的原則指導下,形成相互合作的行動,而不必相互抵抗、不必費力推銷,也不必放棄自己珍惜的價值觀。 一共五個步驟,依次是:回顧過去、研究現(xiàn)在、創(chuàng)建渴望的未來情景、發(fā)現(xiàn)共同點和制定未來行動計劃;

二、學習收獲
 理解“未來探索”的原理、工具與過程
 體驗一次完整的“未來探索”示范
 有能力計劃并執(zhí)行“未來探索”
 在各種不同的情景下運用“未來探索”的原則、工具及流程
制定屬于自己公司的未來愿景并達成共識和制定行動計劃;

三、 學習方式
理論講解+工具演練+教練+真實問題研討+繪制愿景圖+卡片風暴+情景演練+各種身心對話等多種互動方式;

四、 課程對象
優(yōu)秀的業(yè)務人員和相關(guān)的中高層領(lǐng)導者;

五、 課程時間
一天半(上午9:00--12:00;下午:14:00--17:00)

六、 課程設(shè)計
   第一單元:課程導入(共35分鐘左右)
   一、領(lǐng)導發(fā)言(課程背景、價值、目的以及期待等)     10分鐘以內(nèi);
二、老師破冰與課程導入                              15-20分鐘
三、課程規(guī)則與角色制定                              5分鐘
第二單元:參與者必備的五大核心要求(15分鐘)

保持中立
提問
聆聽                                     
澄清
反饋

第三單元:開啟未來探索之旅
一、 回顧過去(填寫時間線和構(gòu)建故事) --共1.5小時左右
1、填寫時間圖譜  (15分鐘)
小組組長帶領(lǐng)小組成員按照老師提供的時間線表格,填寫自己以及公司在業(yè)務、服務、和債權(quán)層面發(fā)生的的故事(重大事件或意義深遠的決定、或輝煌巔峰時刻等各種歷史見證);
根據(jù)故事線,繪制心情圖譜    (繪制心情圖譜5分鐘,)
        組長帶領(lǐng)成員繪制心情圖譜并組內(nèi)分享
集體分享      (5-8分鐘/組)
  引導師帶領(lǐng)各個小組分享
引導師反饋,并帶領(lǐng)大家進行三層次對話;(15分鐘)
目的:通過共享的歷史,建立共同體,讓每個人都走動,互相認可,不忘初心,運用墻面的空間和馬克筆做出貢獻;

二、 聚焦現(xiàn)在(用思維導圖設(shè)計) (共1小時10分鐘左右)
           1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和遇到的挑戰(zhàn)     20-30分鐘
              各個小組借助卡片風暴,利用PEST工具,分享當前的政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等給本課題帶來的優(yōu)勢和幫助;(備注:優(yōu)勢和挑戰(zhàn)比例:3:1)
談談自己的“遺憾”+“驕傲”的事情        20分鐘
       目的:讓每個人都熟悉公司營銷發(fā)展的趨勢、學習別人是如何做的以及進行自我審視,深層次喚醒大家的動力和團隊協(xié)同的激情;
三、 愿景暢想 (團隊共同暢想并繪制營銷愿景圖)  (共1.5小時左右)
各個小組初步繪制未來3-5年在業(yè)務、服務和債權(quán)方面愿景圖;   (10分鐘)
*,交換想法    (三輪:25分鐘)
分享與反饋  (每組3-5分鐘)
       目的:愿景共識,并可落地,明確方向和目標,各個團隊在一個系統(tǒng)里共同無縫對接和高效工作;
激發(fā)團隊動力和能量;
四、 確認共同點--萃取     (30--40分鐘)
小組結(jié)合結(jié)合前三個階段(過去、現(xiàn)狀、未來),找尋共同的故事和取得成功的經(jīng)驗和核心要素 
團隊選擇共同點并共識優(yōu)秀的經(jīng)驗和技能
五、 針對萃取并達成共識的經(jīng)驗,制定接下來應用和推廣的行動計劃  (1.5小時左右)
     (萃取的優(yōu)秀經(jīng)驗下一步使用場景?應用過程中會遇到哪些障礙?應該注意事項?流程安排等);
        1、團隊共創(chuàng)、 2、評估行動計劃

   第四單元:總結(jié)與反饋  (--城鎮(zhèn)會議)       2小時左右
小組成果呈現(xiàn),領(lǐng)導反饋      每組15分鐘
2、回顧課程內(nèi)容,總結(jié)得失和下一步課程中的工具應用行動計劃;

經(jīng)驗萃取培訓


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/241947.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:未來探索技術(shù)—優(yōu)秀經(jīng)驗萃取與傳承

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薛魁銘
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