課程描述INTRODUCTION
企業(yè)商業(yè)模式
· 高層管理者· 副總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)商業(yè)模式
【課程背景】
“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”
中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示?
“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?
本課程將陪伴企業(yè)家和財務(wù)總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng),幫助財務(wù)總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃,增強對市場和技術(shù)洞察能力,設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)+時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級模式,助力企業(yè)順勢而為,決勝先機。
【課程收獲】
本課程將重點學習和探討:
我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,提升CFO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機會點,擴展CFO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動成長路線,豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷,增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。
【課程對象】
本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
【課程內(nèi)容與安排課程對象】
一、判大勢:聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展機會點
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費升級與偏好領(lǐng)域
4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費與爆品效應(yīng)
二、建系統(tǒng):融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢
1、商業(yè)模式前沿
案例分享:共享單車到底共享了什么?
2、商業(yè)模式重構(gòu)
案例分享:分時租賃模式真正整合了什么?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運用
案例分享:如何活用“微”流量,如何用活“微”體驗
4、新商業(yè)的守正與出奇
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級啟示錄
三、擴格局:規(guī)劃企業(yè)成長輪動路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長的“天花板”,道行有多“高”,事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長的“加速器”,審時度勢,才是真正經(jīng)營實學!
企業(yè)商業(yè)模式
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/250273.html
已開課時間Have start time
- 徐輝
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計》 駱峰
- 數(shù)字時代下的商業(yè)模式升級與 黃潔
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓營 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計 張松波
- 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)盈利的平衡之 徐棟梁
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長 張松波
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤