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中國企業(yè)培訓講師
營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行
 
講師:莊志敏 瀏覽次數(shù):2730

課程描述INTRODUCTION

營銷戰(zhàn)略執(zhí)行課程

 

 

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)

培訓講師:莊志敏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷戰(zhàn)略執(zhí)行課程

    課程收益
    1.了解互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維
    2.了解中國式營銷與營銷方法論
    3.了解營銷人員的心態(tài)修煉

    課程大綱  Outline
    一、營銷思維訓練與*成交
    1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的*目的
    1)成交是目的,路徑是手段
    2)不同企業(yè)的營銷路徑
    3)營銷核心:用戶體驗
    4)營銷就是用戶需求的管理
    5)案例:用戶體驗
    2.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維
    1)互聯(lián)網(wǎng)助推營銷變革
    2)新技術成就用戶體驗
    3)信息連接與價值提升
    4)碎片化時代營銷素養(yǎng)的提升
    5)案例:營銷思維訓練方式

    二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷策略
    1.盈利水平下降及出路
    1)第五次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
    2)價格競爭:優(yōu)勢變劣勢
    3)制造業(yè)突圍的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
    4)近期拼營銷,遠期拼技術
    5)案例:價格競爭的應對
    2.新營銷策略
    1)策略一:價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)
    2)策略二:制造業(yè)到服務業(yè)
    3)策略三:互聯(lián)網(wǎng)到人工智能
    4)市場機會的分析
    5)案例:做時代的企業(yè)

    三、中國式營銷與營銷方法論
    1.中國式營銷的特點
    1)營銷與中國式營銷
    2)沿著紅線狂奔
    3)國企與民企營銷的差異
    4)中國式營銷的成因與未來
    5)案例:中國式招投標
    2.國企重資源,民企重效率
    1)企業(yè)類型與市場化效率
    2)營銷:交換與共享的藝術
    3)市場主導型企業(yè)
    4)營銷是企業(yè)最重要的工作
    5)案例:行業(yè)集中度與相應的競爭策略

    四、營銷團隊賦能與營銷執(zhí)行
    1.營銷看長處,研發(fā)找短處
    1)營銷人員的本質(zhì)特性
    2)聽市場的,不是聽營銷的
    3)自我經(jīng)營
    4)不懼怕失敗
    5)案例:中國營銷高手
    2.營銷人員的心態(tài)修煉
    1)享受過程還是享受結(jié)果?
    2)難纏的客戶與忠誠度的客戶
    3)大客戶難以“擺平”嗎?
    4)客戶是上帝還是朋友?
    5)案例:享受營銷的快樂

    資歷背景
    1.中國著名營銷實戰(zhàn)與品牌研究專家
    2.實戰(zhàn)策劃師
    3.實戰(zhàn)培訓師

    授課風格
    1.以營銷實戰(zhàn)落地為主,通過典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納,具有極強的可操作性。
    2.授課語言生動幽默,充滿激情,形式多樣,善于引導,課堂氣氛活躍

    授課經(jīng)驗
    三一重工、福田雷沃重工、秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工、渤海裝備公司、浙江青山控股、江蘇興達集團、浙江三花集團、久茂自動化、陜鼓集團、舜世高科、中國西電集團、河南平高集團、溫州新機機電、西安北方華山機電、青島漢河電纜、海爾海斯(西安)控制技術公司、皇明太陽能、隆基寧光儀表、中國新時代國際工程公司、中煤集團測繪勘探局、中航光電、中國兵器工業(yè)集團第53研究所、陜西永輝測控、西安熱工院、南化集團研究院等

營銷戰(zhàn)略執(zhí)行課程


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/255505.html

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    參加課程:營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
莊志敏
[僅限會員]

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