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中國企業(yè)培訓講師
“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關系的影響
發(fā)布時間:2021-08-27 09:47:12
 
講師:李丹 瀏覽次數(shù):2722

課程描述INTRODUCTION

發(fā)展和諧勞動關系

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李丹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

發(fā)展和諧勞動關系

課程目標:
   隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和日漸完善的各項法律法規(guī),企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所涉及的法律事務也越來越多,企業(yè)都按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行了體制、機制的改革。指引企業(yè)在形勢下把依法治企的理念貫徹落實到位。但,所有的事情都講究的是“情理法”,和西方的“法理情”在先后順序上完全不同。在企業(yè)經(jīng)營管理中依法治企到底如何平衡“法”與“情”成為了很多管理人員的難題。
   黨的十六屆六中全會明確指出:要“發(fā)展和諧勞動關系”。構建社會主義和諧社會必須充分重視和著眼于發(fā)展和諧勞動關系。從現(xiàn)實的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況出發(fā),不斷完善勞動就業(yè) 、勞動分配、勞動保障等各項制度,建立健全各項有關法律法?規(guī),全面規(guī)范企業(yè)與勞動者之間的勞動行為,使勞動關系不斷走向穩(wěn)定和諧。與此同時 ,從各層面、以各種方式強化與和諧勞動關系相適應的精神理念, 構筑起引導和推動和諧員工關系發(fā)展的觀念體系, 也是十分重要和必須的。從發(fā)展和諧勞動關系 的基本前提和趨來看,更應著重強化 “六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關系的影響。

課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領導干部;企業(yè)中高層管理者

課程大綱:
一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
 
(一)企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大
(二)共享經(jīng)濟時代,勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔更大的成本
(三)情理法和法理情在“依法治企”中的運用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
(1)建立一個有效的激勵機制
(2)實行目標管理
(3)合理分配員工素質(zhì)結構
2、根據(jù)現(xiàn)實需求,適時選擇“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護的“法”
4、在經(jīng)營管理中“情”和“理”需要一種文化氛圍,建立管理文化,形成良好氣氛。

二、構建“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關系的重要性
(一)強化以人為本理念—— 對于制度奉行“八字方針”
(二)強化公平正義理念——對于勞動關系采取“非歧視”原則
(三)強化利益共同體概念——讓績效考核凝聚更真實勞資利益共贏共享
(四)強化社會責任概念——對特殊群體員工采取“多標”和諧政策
(五)強化恪守法治理念——積極正面維護國家法律神圣與尊嚴
(六)強化以發(fā)展促和諧理念——領會憲法精神,協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和諧勞動關系 

發(fā)展和諧勞動關系


轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/256614.html

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