課程描述INTRODUCTION
企業(yè)并購的課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)并購的課程
課程大綱
有人認為,國退民進是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的最后一道盛宴,在激烈的市場競爭中,通過規(guī)?;档统杀?,并不斷尋找新的利潤增長點,已成為許多企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,而并購是企業(yè)實現(xiàn)這一戰(zhàn)略、迅速做大做強的重要手段,然而,翻開企業(yè)并購的記錄,結(jié)果并不令人鼓舞,各種研究統(tǒng)計表明,全球企業(yè)并購的失敗率高達75%,對于目前尚處于發(fā)展初期的中國并購市場來說,我們在并購目的、方法、手段和過程的專業(yè)化和規(guī)范化方面,都還有很長的路要走。在一場并購中,對企業(yè)如何定價往往是買賣雙方談判的焦點,對賣方而言,經(jīng)常遇到的問題是:
企業(yè)的市場價值究竟是多少?
戰(zhàn)略投資者愿意出多少錢來購買?
影響企業(yè)價值的主要因素是什么?
股東的真實投資收益率和回報率是多少?
股東出售企業(yè)是否是上策?如果是,應(yīng)在何時、以什么價格出售?
而對買方而言,經(jīng)常遇到的問題有:
目標公司對未來收入和盈利的預(yù)測是否準確?
在考慮風險的情況下,合適的投資回報率究竟是多少?
為了將公司賣個好價錢,賣方是否對公司進行了包裝?
目前的收購對象是否為*目標?預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)是否能被準確地衡量?
并購?fù)瓿珊竽芊駥崿F(xiàn)?
并購交易是作為一項資產(chǎn)還是股權(quán)交易來處理?
如果您打算并準備通過并購來實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖,如果您想了解一些企業(yè)并購整合的基本方法和技巧,如果您正在籌劃或進行一場并購,無論作為買方還是賣方,都會不同程度地受到以上問題的困擾,或因?qū)Ψ讲磺袑嶋H的期望值而心情沮喪,如果您在并購?fù)瓿芍蟾械秸闲Ч惶钊藵M意,那么,歡迎您來參加“企業(yè)并購與整合”培訓課程,它將幫助您在最短的時間內(nèi)掌握企業(yè)價值評估的基本方法和工具,了解和掌握如何將不同文化的企業(yè)整合在一起,以確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)。帶著您的問題來,您會有意外的收獲。
培訓內(nèi)容:
1.企業(yè)并購的動因
常見的交易動機
企業(yè)的公平價值
戰(zhàn)略收購者的投資價值
如何成為并購贏家
2.影響企業(yè)并購的重要財務(wù)指標
解讀公司財務(wù)狀況 -- 資產(chǎn)負債表
解讀公司經(jīng)營狀況 -- 利潤表
解讀公司現(xiàn)金流 -- 現(xiàn)金流量表
3.跨國公司投資并購的基本流程與評估方法
盡職調(diào)查的基本程序
企業(yè)價值評估方法
收益法
如何計算投資回報?
如何確定回報率?
如何確定資金成本率?
市場法
并購交易法
基準法
資產(chǎn)法
帳面價值與市場價值
如何調(diào)整目標企業(yè)的資產(chǎn)負債表?
4.并購價值評估案例分析
5.企業(yè)并購后的整合
如何進行企業(yè)文化整合?
如何使管理系統(tǒng)順利對接?
協(xié)同效應(yīng)的衡量
企業(yè)并購的課程
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