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中國企業(yè)培訓講師
新晉經理:從技術邁向管理
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):5990

課程描述INTRODUCTION

新晉經理管理課程

· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:講師團    課程價格:¥5190元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-02-13 北京
2025-02-24 成都
2025-04-10 上海
2025-05-26 北京
2025-06-26 上海
2025-08-04 北京
2025-09-11 上海
2025-11-20 北京
2025-11-27 成都
2025-12-15 上海

課程大綱Syllabus

新晉經理管理課程

從業(yè)務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都發(fā)生很大的變化。首先,如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值? 
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。
將幫助像你這樣的新管理者獲得信心和知識,掌握管理人的秘訣和基本技能,通過專家指導的實踐練習,你會把最好的自己帶到工作中去,同時養(yǎng)成新的習慣,幫助你在成為新主管后獲得成功回報。
在這門課中,學員提到了 : 充分互動 角色扮演 理論貼合實際 生動 系統(tǒng)全面

適合誰
*即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者

課程大綱
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題

* 主管角色的定位特點
* 同上級一起明晰崗位的責任和任務
* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應對
* 分析了解團隊成員的想法

2.進入管理者角色
* 以新的職務身份與團隊有效溝通
* 了解不同的溝通類型
* 制定并實施規(guī)則

3.根據(jù)團隊實際情況,調整自己的管理方式
* 診斷自身管理風格
* 辨認自己的強項及弱項
* 合適的管理方式的選擇標準
* 識別下屬之間的個性和能力差異
* 激發(fā)和鼓勵大家的工作積極性

4.應對不同的敏感局面
* 管理前平級同事
* 管理技術能力強的同事
* 和問題員工談話
* 跨部門溝通和協(xié)調
* 管理沖突的技巧

5.為成功做出計劃
* 新管理者的自我學習和修煉
* 確定上司及下屬各方的期待

新晉經理管理課程


轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/261493.html

已開課時間Have start time

2025-01-20 上海

在線報名Online registration

    參加課程:新晉經理:從技術邁向管理

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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