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   在工作中，員工工作的積極性和投入度取決員工的綜合能力，綜合能力與素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、投入度、敬業(yè)度和職業(yè)道德等。

   新生代員工初踏職場(chǎng)，將會(huì)面臨一系列問(wèn)題和困惑。成長(zhǎng)的路上，勢(shì)必會(huì)在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，在此問(wèn)題上老一代員工，受批評(píng)會(huì)忍受，挨批評(píng)之后還可以繼續(xù) 工作，部分新生代員工，可以說(shuō)是”老虎的屁股摸不得“被批評(píng)就可能會(huì)翻臉或者直接辭職。在培養(yǎng)與教育培訓(xùn)方面如果用講授道理的方式，他們又覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)像”唐僧“，我們都是受過(guò)高等教育的人，道理我們都懂，所以效果也不理想。

   《新生代員工高效工作六大修煉》的課程設(shè)置，結(jié)合NLP、行為學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理念，采用從活動(dòng)案例加啟發(fā)的方式，從心智模式的改變開(kāi)始，幫助學(xué)員建立一套正向心智體統(tǒng)，建立內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力從而積極投入工作。 

 

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位

實(shí)現(xiàn)突破困境

實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)

提升利他精神

提升結(jié)果意識(shí)

 

授課對(duì)象：基層員工

 

1、制定職場(chǎng)目標(biāo)

1) 長(zhǎng)期

2) 中期

3) 短期

2、選擇成長(zhǎng)路徑

1) 分析公司

2) 分析自我

3、建立個(gè)人品牌

活動(dòng)體驗(yàn)：急速60秒

復(fù)盤(pán)感受分享小結(jié)

 

1、向上探索思考

2、向下垂直思考

3、水平發(fā)散思考

活動(dòng)體驗(yàn)：無(wú)聲隊(duì)列

復(fù)盤(pán)感受分享小結(jié)

 

1、快速知識(shí)迭代

1) 在公司的成長(zhǎng)

2) 自我成長(zhǎng)

2、完整體系構(gòu)建

1) 知識(shí)系統(tǒng)性

2) 知識(shí)實(shí)用性

3、持續(xù)成果轉(zhuǎn)化

1) 如何有效輸出

2) 如何有效應(yīng)用

活動(dòng)體驗(yàn)：驛站傳書(shū)

復(fù)盤(pán)感受分享小結(jié)

 

1、建立合作意識(shí)

2、提升信任度

3、達(dá)成合作績(jī)效

活動(dòng)體驗(yàn)：七巧板

復(fù)盤(pán)感受分享小結(jié)

 

1、要為他人擔(dān)責(zé)

2、要為事情擔(dān)責(zé)

3、要為產(chǎn)品擔(dān)責(zé)

 

1、信守目標(biāo)承諾

2、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向

3、戰(zhàn)勝千里萬(wàn)難

活動(dòng)體驗(yàn)：119秒綜合挑戰(zhàn)

課程回顧