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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
理財經(jīng)理訓(xùn)練營課程
 
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

理財經(jīng)理訓(xùn)練營

· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周術(shù)鋒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財經(jīng)理訓(xùn)練營

【課程背景】
   當(dāng)前的銷售現(xiàn)狀:大部分銷售人員仍然停留在“王婆賣瓜”式銷售,而不是客戶“要什么賣什么”;銷售人員普遍只熟悉自己的產(chǎn)品,不了解金融系統(tǒng)工具,不能替客戶做科學(xué)的資產(chǎn)配置,就像只會賣藥而不會看病,難以滿足客戶的財務(wù)需求。都想簽大單,面對高凈值客戶時卻不知道如何激發(fā)他們的投資欲望。通過學(xué)習(xí),促進從“推銷員”到“財務(wù)顧問”的轉(zhuǎn)變,能真正的幫客戶理財,從而更好的銷售產(chǎn)品。

【課程收益】
1、掌握家庭綜合金融服務(wù)基本方法
2、掌握資產(chǎn)配置的基本技能
3、掌握顧問式銷售方式的技巧、拒絕處理
4、掌握簽單促成的技巧

【課程對象】理財經(jīng)理

【課程大綱】
第一講:家庭綜合金融服務(wù)概述

一、五個方面
1、風(fēng)險保障
2、安家置業(yè)
3、子女教育
4、投資規(guī)劃
5、資產(chǎn)傳承
二、涉及的主要金融工具
1、存款
2、基金
3、銀行理財產(chǎn)品
4、保險
5、貴金屬
6、其他

第二講: 要理財,先盤點家里的錢——家庭財務(wù)分析
一、學(xué)做資產(chǎn)負(fù)債表(我有多少錢?)
演練:為自己家試做資產(chǎn)負(fù)債表
二、學(xué)做現(xiàn)金流量表(我賺多少錢、花多少錢?)
演練:為自己家試做現(xiàn)金流量表
三、風(fēng)險偏好分析(我適合承擔(dān)多大的風(fēng)險)
四、財務(wù)比率分析(家庭財務(wù)的“健康指標(biāo)”)
1、結(jié)余比率
2、投資于凈資產(chǎn)比率
3、清償比率
4、流動比率
5、負(fù)債收入比率

第三講:資產(chǎn)配置的核心
一、分散投資
1、狡兔尚有三窟
2、分散投資,*基金
3、基金投資,*定投
二、產(chǎn)品之間的“對沖”
1、從熱性的荔枝與寒性的山竹說起
2、案例分析:為什么諾貝爾基金花不完?
3、其他對沖:不同的貨幣、不同的投資市場、不同的資產(chǎn)形態(tài)等

第四講: 資產(chǎn)配置的基本流程
一、我們想賺多少?——投資目標(biāo)設(shè)定
1、投資目標(biāo)決定投資工具
2、業(yè)績比較基準(zhǔn)——怎樣才算賺了?
3、風(fēng)險容忍度——我能虧多少?客戶的保險金到底是誰賠付的?
二、仗怎么打?——制定投資策略
1、戰(zhàn)略型資產(chǎn)配置策略
2、戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置策略
三、我們的錢怎么分配?——資產(chǎn)配置模型
1、常用的資產(chǎn)配置模型比較
 a、 股債平衡模型b標(biāo)準(zhǔn)普爾四象限模型c美林時鐘模型
2、簡潔實用的“*投資組合”模型(重點)
3、別忘了配置保險!
a、保險的風(fēng)險保障作用
b、保險的資產(chǎn)保全作用

第五講:顧問式銷售
案例分析:大媽買蘋果——挖掘客戶需求的重要性
一、成功的第一步——開場白
案例:拜訪視頻學(xué)習(xí)
二、聊什么好?——話題切入點
三、讓客戶記住你——不錯的自我介紹
四、學(xué)會贊美客戶
五、激發(fā)客戶的隱性需求——*模型
演練:用*模型提問客戶
六、產(chǎn)品價值呈現(xiàn)法——FABE介紹法
七、異議處理LSCPA法—— 針對顧慮多的客戶
八、促成技巧
1、“我想把錢做其他的投資”——畫個“不可能三角”給他看
分組演練:投資的“不可能三角”解說練習(xí)
2、客戶肢體語言解讀
3、促銷的運用
4、讓客戶不斷說“是”
5、借力——ABC法則
6、“我要考慮考慮”——幫客戶算算考慮的時間成本賬

理財經(jīng)理訓(xùn)練營


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/263400.html

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    參加課程:理財經(jīng)理訓(xùn)練營課程

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周術(shù)鋒
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