課程描述INTRODUCTION
向財(cái)務(wù)要效益
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向財(cái)務(wù)要效益
【課程收益】
具有豐富外企和民企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)授課,不僅帶給您:
一種思想:用財(cái)務(wù)思維和數(shù)據(jù)支撐定價(jià)決策,提升盈利能力
兩類方法:財(cái)務(wù)盈利分析方法與產(chǎn)品定價(jià)方法
三個(gè)工具:成本分析工具、定價(jià)分析工具、盈利分析工具和預(yù)算工具
三項(xiàng)技巧:與財(cái)務(wù)溝通技巧、向客戶報(bào)價(jià)技巧、合同簽訂技巧
【適合對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷人員
【課程大綱】
模塊一、破解營(yíng)銷人員迷思與困惑
1、迷思與困惑1:銷售價(jià)格高于成本,財(cái)務(wù)算出來(lái)是虧損?
1)財(cái)務(wù)如何計(jì)算收入?
2)財(cái)務(wù)計(jì)算業(yè)務(wù)利潤(rùn)包含哪些內(nèi)容?
3)稅費(fèi)包括什么?增值稅為什么是價(jià)外稅?
2、迷思與困惑2:明明是賺錢的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)也不同意做?
1)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)與有利潤(rùn)的收入同樣重要
2)掌控好客戶的信用額度比銷售更重要
3、迷思與困惑3:競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,應(yīng)該怎樣定價(jià)?
1)產(chǎn)品定價(jià)的方法與工具
2)低于財(cái)務(wù)核算成本的訂單還接嗎?
3)定價(jià)即經(jīng)營(yíng)
4、迷思與困惑4:賒銷與現(xiàn)銷對(duì)利潤(rùn)有什么影響?
1)資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
2)應(yīng)收賬款的成本內(nèi)容
3)賒銷與現(xiàn)銷對(duì)利潤(rùn)的影響超越你的想想
5、迷思與困惑5:應(yīng)收賬款責(zé)任如何劃分?
1)應(yīng)收賬款考核銷售還是考核財(cái)務(wù)?
2)應(yīng)收賬款管理有哪些責(zé)任?
3)應(yīng)如何制定應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制流程?
6、迷思與困惑6:應(yīng)如何設(shè)計(jì)銷售人員的KPI指標(biāo)?
1)考核營(yíng)業(yè)收入、銷量、回款率足夠嗎?
2)設(shè)計(jì)KPI應(yīng)考慮那些要素?
3)商品庫(kù)存應(yīng)該考核生產(chǎn)還是銷售?
4)按照收入提成還是利潤(rùn)分成好?還有更好的激勵(lì)機(jī)制嗎?
7、迷思與困惑7:應(yīng)該如何編制銷售預(yù)算?
1)收入預(yù)算總是跟實(shí)際差別很大,如何編制更準(zhǔn)確?
2)營(yíng)銷費(fèi)用應(yīng)不應(yīng)該跟隨業(yè)務(wù)變化而變化,為什么?
8、迷思與困惑8:如何提高企業(yè)盈利能力?
1)產(chǎn)品盈利,企業(yè)就會(huì)盈利嗎?
2)銷售規(guī)模、經(jīng)營(yíng)杠桿與盈利能力提升?
3)生產(chǎn)能力成本與銷售規(guī)模的關(guān)系?
模塊二、定價(jià)的財(cái)務(wù)思維
1、稻盛和夫關(guān)于定價(jià)即經(jīng)營(yíng)
2、報(bào)價(jià)/成本核算規(guī)則、方法
3、報(bào)價(jià)/成本分析方法、技巧與策略
1)分析成本中心/成本點(diǎn)
2)分析成本特性:變動(dòng)成本、固定成本、沉沒(méi)成本、相關(guān)成本、無(wú)關(guān)成本
3)編制成本分析報(bào)表
4)利用量本利進(jìn)行定價(jià)決策
4、報(bào)價(jià)需要考慮的因素/需要獲得的情報(bào)信息
1)行業(yè)因素:行業(yè)財(cái)務(wù)特征
2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略與定價(jià)策略分析
3)成本結(jié)構(gòu)、成本特性分析
4)產(chǎn)品生命周期分析
5)產(chǎn)品地位/市場(chǎng)份額和產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)
模塊三、銷售預(yù)算
1、預(yù)算編制的基本流程和程序
1)預(yù)算編制的指導(dǎo)原則
2)銷售預(yù)算編制的四個(gè)步驟
3)銷售預(yù)算編制的四個(gè)階段
2、銷售預(yù)算編制的內(nèi)容
1)銷售計(jì)劃編制內(nèi)容
2)銷售收入預(yù)測(cè)
3)銷售費(fèi)用編制方法
向財(cái)務(wù)要效益
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已開課時(shí)間Have start time
- 陳代友
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
- 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
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- 跨文化創(chuàng)新思維管理 鄭文強(qiáng)
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- 基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā) 賴豐
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