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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理
 
講師:賈宏波 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

銀行全面風(fēng)險管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賈宏波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行全面風(fēng)險管理
 
【課程目標(biāo)】 

1、通過對商業(yè)銀行信用風(fēng)險,操作風(fēng)險,合規(guī)風(fēng)險,流動性風(fēng)險,市場風(fēng)險及其他商業(yè)銀行常見風(fēng)險的介紹,實現(xiàn)對商業(yè)銀行風(fēng)險及其管理方法的總體認(rèn)識;
2、通過學(xué)習(xí),理解商業(yè)銀行資本管理和資本補充的相關(guān)知識和實踐;
3、通過案例分析,結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理,提高學(xué)員對風(fēng)險及其相關(guān)性的認(rèn)識。

【課程大綱】
第一章   風(fēng)險與風(fēng)險管理

1、風(fēng)險管理的基本方法與流程
2、中國金融機構(gòu)面臨的主要風(fēng)險 
3、主要的風(fēng)險應(yīng)對與吸收方法
4、包商銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監(jiān)管舉措
-現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)分析
-事件的其他后續(xù)影響
5、錦州銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監(jiān)管舉措
-現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)分析
-事件的其他后續(xù)影響
6、其他分享

第二章 信用風(fēng)險及其管理
1、商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險
2、信用風(fēng)險的識別與評估方法
3、信用風(fēng)險與信用評級
4、理解信用利差
5、信用風(fēng)險度量的基本方法與信用風(fēng)險資產(chǎn) 
6、對大型企業(yè)和中小企業(yè)信用管理的思考
7、信用風(fēng)險與交易對手信用風(fēng)險
8、信用風(fēng)險的壓力測試:一般做法
9、實踐:大型跨國銀行的日常信用風(fēng)險管理方法與流程
10、現(xiàn)金流與流動性分析的一般做法
11、行業(yè)分析的一般方法與相關(guān)案例
12、信用風(fēng)險防范與虛假識別及相關(guān)案例
13、其他分享

第三章 操作風(fēng)險及其管理
1、操作風(fēng)險案例 
2、操作風(fēng)險的定義與特點
3、操作風(fēng)險的主要影響因素 
4、操作風(fēng)險的內(nèi)部傳導(dǎo)流程 
5、操作風(fēng)險監(jiān)管發(fā)展歷程 
6、操作風(fēng)險管理工具 
7、操作風(fēng)險資本度量方法 
8、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理 
9、操作風(fēng)險管理實例-國有商業(yè)銀行和跨國銀行 

第四章 流動性風(fēng)險及其管理
1、流動性風(fēng)險案例 
2、流動性風(fēng)險與市場風(fēng)險和系統(tǒng)性金融風(fēng)險
3、流動性風(fēng)險的定義,來源與擴散
4、流動性風(fēng)險的核心監(jiān)管指標(biāo) 
5、流動性風(fēng)險管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
6、流動性風(fēng)險管理的一般方法
7、流動性風(fēng)險管理實例-國有商業(yè)銀行和跨國銀行 

第五章 合規(guī)風(fēng)險及其管理
1、合規(guī)風(fēng)險監(jiān)管的發(fā)展歷程與思路
2、監(jiān)管機構(gòu)近期處罰情況匯總
3、合規(guī)風(fēng)險的“新”領(lǐng)域:反洗錢,反恐融資與制裁合規(guī)
4、合規(guī)風(fēng)險的定義 
5、理解合規(guī)創(chuàng)造價值
6、合規(guī)風(fēng)險與內(nèi)部控制,內(nèi)部審計
7、合規(guī)風(fēng)險管理與公司治理
8、理解合規(guī)從高層做起
9、合規(guī)風(fēng)險管理與合規(guī)文化建設(shè)
10、案防管理與員工行為管理
11、各類銀行業(yè)案例回顧分析
12、合規(guī)風(fēng)險管理與員工行為管理:大型銀行的實踐 

第六章 市場風(fēng)險及其管理
1、市場風(fēng)險案例與簡要總結(jié)
2、市場風(fēng)險的定義,涵蓋與進一步理解
3、市場風(fēng)險的識別:主要影響因素
4、市場風(fēng)險的管理流程框架
5、理解交易賬戶和銀行賬戶
6、利率風(fēng)險
7、交易賬戶利率風(fēng)險與銀行賬戶利率風(fēng)險
8、銀行賬戶利率風(fēng)險進一步理解
-風(fēng)險來源
-簡單的例子:理解利率風(fēng)險的不同來源
9、市場風(fēng)險與利率風(fēng)險的基本管理工具
10、市場風(fēng)險與利率風(fēng)險評估與管理
-風(fēng)險價值VAR
-久期
-收益率曲線
-利率風(fēng)險管理利器:利率互換
11、市場風(fēng)險資本管理方法:監(jiān)管規(guī)定與計算框架
12、市場風(fēng)險管理實例:國有商業(yè)銀行/跨國銀行
13、回顧:市場風(fēng)險與信用風(fēng)險,操作風(fēng)險對比 
   
第七章 資本管理
1、資本管理與巴塞爾協(xié)議
2、巴塞爾協(xié)議最終版本要求
3、資本管理的監(jiān)管框架 
4、資本管理與系統(tǒng)性風(fēng)險 
5、宏觀審慎管理MPA
6、資本充足要求,資本構(gòu)成及扣除項目 
7、我國商業(yè)銀行常用的資本補充途徑和實踐
8、理解經(jīng)濟資本(EVA,RAROC,SVA)及其主要用途
9、理解TLAC與系統(tǒng)重要性銀行
10、資本管理實踐-國有銀行與跨國銀行 
11、其他

第八章  總結(jié)-風(fēng)險管理
1、商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理
2、如何理解商業(yè)銀行風(fēng)險偏好
3、風(fēng)險管理的發(fā)展歷程 
4、金融科技對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響
5、新時代對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
6、分享:利率市場化下的西方商業(yè)銀行運營
7、其他

銀行全面風(fēng)險管理


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/267155.html

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賈宏波
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