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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
 
講師:劉雯雯 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉雯雯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思維

【課程設(shè)計(jì)思想】
這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,這是一個(gè)商業(yè)秩序重構(gòu)的時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)打破了消費(fèi)者與企業(yè)之間信息不對(duì)稱的格局,開啟了消費(fèi)者與企業(yè)平等溝通、自由交易的新局面,這意味著人類開始從過去的工業(yè)文明轉(zhuǎn)為基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)文明。但是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將人們帶入一個(gè)“我毀滅你,與你無關(guān)”的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)正摧枯拉朽地在各個(gè)領(lǐng)域攻城略地,在對(duì)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行顛覆和改造。有人說:“企業(yè)轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)還難。”轉(zhuǎn)型*的障礙不是方法的問題,而是利益的問題,很多企業(yè)因?yàn)榉挪幌逻^去既得利益,不愿突破過去的模式和舒適區(qū),產(chǎn)生了路徑依賴,導(dǎo)致無法完成轉(zhuǎn)型。本課程旨在將“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行結(jié)合,幫助企業(yè)家向死而生。

【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是適應(yīng)環(huán)境的變化,當(dāng)環(huán)境變化為一種常態(tài),企業(yè)轉(zhuǎn)型也就成為常態(tài)。轉(zhuǎn)型意味著一種商業(yè)創(chuàng)新和一種全方位轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不是一種迫于環(huán)境壓力下被動(dòng)地行為,而是企業(yè)自主選擇的行為。

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干

【課程大綱】
第一單元:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
管理學(xué)大師**說過:“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間里成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制”。互聯(lián)網(wǎng)思維適用于所有企業(yè),包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)思維就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下, 對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、營(yíng)銷、創(chuàng)新、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài),進(jìn)行重新審視的思考方式。
1、用戶思維
2、簡(jiǎn)約思維
3、*思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會(huì)化思維
7、大數(shù)據(jù)思維
8、平臺(tái)思維
9、跨界思維

第二單元:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的組織裂變
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)徹底地互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,組織轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)支撐。組織轉(zhuǎn)型,首先要以組織的核心人來展開。尊重人、解放人、激活人,充分發(fā)揮人才的作用。同時(shí),扁平化、去中心化、自組織化、無邊界化等對(duì)組織結(jié)構(gòu)和組織運(yùn)行邏輯進(jìn)行重塑與創(chuàng)新。
1、核心思維
2、杠桿思維
3、組織的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和平臺(tái)化

第三單元: “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息透明化、消費(fèi)口碑化,再靠概念、炒作、促銷等方式顯然很難行得通,企業(yè)必須回歸產(chǎn)品本質(zhì),從做好一款產(chǎn)品入手,讓好產(chǎn)品自己說話,這是傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第一要義。
1、產(chǎn)品的本質(zhì)
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、打造*單品

第四單元:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí),也使?fàn)I銷發(fā)生了巨大改變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打破了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的邊界,消費(fèi)者更多地參與企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、將跟企業(yè)協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值,這意味著一個(gè)全新營(yíng)銷時(shí)代的來臨。
1、營(yíng)銷的變革
2、未來營(yíng)銷模型
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思維


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    參加課程:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

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劉雯雯
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