課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆與重塑
【課程設(shè)計思想】
我們面臨著一個瞬息萬變的環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個商業(yè)世界,所有的企業(yè)在焦慮中尋求解決方向。隨著市場的飽和,企業(yè)的發(fā)展逐漸觸碰到成長的邊界, 曾經(jīng)駕輕就熟的各種經(jīng)營手段再也無法像從前那樣得心應(yīng)手了。互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法,使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。本課程引用了在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代憑借前瞻性的創(chuàng)造能力勝出的企業(yè)作為案例,幫助企業(yè)在快速變化的環(huán)境中,洞察商業(yè)本質(zhì),構(gòu)建隨時應(yīng)變的生態(tài)系統(tǒng)。
【課程目標(biāo)】
互聯(lián)網(wǎng)思維不應(yīng)僅僅是一種理念、一種方法論,而是應(yīng)融入農(nóng)業(yè)企業(yè)的價值鏈管理中,為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、營銷升級、銷售通路優(yōu)化和持續(xù)經(jīng)營客戶等方面帶來變革作用?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,成為強勁的熱潮,對企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,深入“骨髓”帶來管理的變革。
互聯(lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)管理需要以更加靈活的組織應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)思維時代的管理沒有標(biāo)桿,企業(yè)只有自己去尋求適合的管理模式。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)—— 農(nóng)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)思維的*作用不是顛覆,而是改良和改善?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是生產(chǎn)力,也是巨大的考驗。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團隊核心骨干
【課程大綱】
第一單元:商業(yè)模式創(chuàng)新后時代
研究表明,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不再是偉大的公司區(qū)別于優(yōu)秀公司的要素,當(dāng)然這并不意味著技術(shù)創(chuàng)新不重要,而是說光有技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不夠了。競爭殘酷的今天, 企業(yè)要想基業(yè)長青,必須超越技術(shù)層面,進行商業(yè)模式創(chuàng)新。
新商業(yè)時代已經(jīng)到來,各個行業(yè)的游戲規(guī)則不斷改寫,新的經(jīng)營形態(tài)不斷涌現(xiàn)。商業(yè)模式創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展最為迫切和關(guān)鍵的能力。
1、戰(zhàn)略失控
2、微利時代
3、增量競爭與存量競爭
第二單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新之道
“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。
1、平臺價值模式
2、整合價值模式
3、比較價值模式
4、利基價值模式
第三單元:互聯(lián)網(wǎng)思維:平臺思維
互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)都開始傾向于構(gòu)建平臺戰(zhàn)略。所謂平臺戰(zhàn)略就是以客戶價值為核心,構(gòu)建關(guān)聯(lián)多方業(yè)務(wù)主體的生態(tài)經(jīng)營系統(tǒng),而在平臺上業(yè)務(wù)單元之間會
產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),并且每個業(yè)務(wù)單位都會獲得自己的價值增值。在這個以平臺為中心的企業(yè)戰(zhàn)略中,平臺的業(yè)務(wù)參與者越多,平臺就越具有價值。
1、基于平臺戰(zhàn)略的生態(tài)系統(tǒng)
2、開發(fā)式創(chuàng)新的五大基因
3、無邊界網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化
第四單元:互聯(lián)網(wǎng)思維:跨界融合
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展如同架起一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。企業(yè)的界限已被打破,而企業(yè)間的競爭跨越了邊界之限,市場界限越來越模糊。在顛覆創(chuàng)新的競爭時代,其基礎(chǔ)就是無邊界延伸、跨行業(yè)融合。
1、新產(chǎn)業(yè)的興起與新經(jīng)濟的出現(xiàn)2.跨界融合的五種方式
2、打造競爭力群組
互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆與重塑
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/276096.html
已開課時間Have start time
- 劉雯雯
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 基于創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新力 馬斌
- 啤酒游戲——系統(tǒng)思考力提升 周良
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔
- 創(chuàng)新思維與體驗設(shè)計 余星冰
- 列車藏寶——團隊問題分析與 周良
- 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
- 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策—解決復(fù) 賴豐
- 《從校園到職場—新員工的職 楊杰
- 跨文化創(chuàng)新思維管理 鄭文強
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
- 基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā) 賴豐
- 《突破思維—結(jié)構(gòu)化問題分析 楊杰