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人力資源戰(zhàn)略的課程

課程對象
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。

為什么要學習本課程
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進行人力資源供給和需求預測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，幫助中國企業(yè)構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

課程目標
了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧
幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢
了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設計開展人力資源管理的各項工作
了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法
幫助人力資源從業(yè)者真正設計科學、有效的人力資源規(guī)劃與計劃

課程大綱
一、人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題

二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
人力資源管理的目標和核心價值觀
人力資源細分職能戰(zhàn)略的設計

三、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略的主要類型
人力資源管理的方向和基本原則
如何根據(jù)企業(yè)特點選擇合適的人力資源戰(zhàn)略

四、人力資源戰(zhàn)略對人力資源管理工作的影響和意義
人力資源戰(zhàn)略與招聘
人力資源戰(zhàn)略與績效管理
人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
人力資源戰(zhàn)略與培訓發(fā)展  

五、如何制定有效的人力資源規(guī)劃
年度/季度規(guī)劃注意事項
組織體系規(guī)劃
人力分配規(guī)劃
人力補充規(guī)劃
教育培訓規(guī)劃
人力資源部門年度/季度重點工作計劃

六、如何有效實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
課程現(xiàn)場答疑  

人力資源戰(zhàn)略的課程