課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新商業(yè)模式的課程
培訓對象:
董事長、CEO、總經理、副總經理、總監(jiān)
分公司經理各類組織中的高管人員
課程介紹
助力企業(yè)煥發(fā)活力,基業(yè)長青
當前工業(yè)化時代的商業(yè)模式已經遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習慣,還是企業(yè)員工的行為特點都為這個時期的企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。而在經濟指標方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業(yè)而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業(yè)家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業(yè)能夠重新煥發(fā)活力,熬過當下,基業(yè)長青。
然而,您想過這些問題背后的原因嗎?只是因為宏觀環(huán)境的變化嗎?還是因為新的時代的到來?抑或是企業(yè)內部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題?
這些,在重磅推出的《數字化轉型下的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程中,您都將找到答案。這既不是當下時髦的只講創(chuàng)新的課程,也不是只講怎樣賺錢的課程,而是尋本溯源,探究企業(yè)發(fā)展本質的課程,是探尋移動互聯(lián)時代的商業(yè)創(chuàng)新方向和盈利體系重構的課程,更是試圖揭示企業(yè)*目標的課程,它將紛繁復雜的經濟現象還以本質,并為您提供可以解決當下難題的路徑和方法。
課程收益
找到讓自己企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的獨特商業(yè)模式
找到更多人幫客戶付錢,幫自己付成本的方法
現場制定最適合自己企業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式生成案
課程大綱
第一模塊:商業(yè)模式現狀診斷
第二模塊:解碼新商業(yè)模式
第三模塊:創(chuàng)新新商業(yè)模式
第四模塊:重構新商業(yè)模式
工作坊:商業(yè)模式重構與評估
新商業(yè)模式的課程
轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/283038.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內訓
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 數字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶
- 企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 組織發(fā)展與業(yè)務盈利的平衡之 徐棟梁
- 數字時代下的商業(yè)模式升級與 黃潔
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設計》 駱峰
- 商業(yè)模式設計與展示技巧 喻國慶
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長 張松波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產品設計 張松波