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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:蕭湘 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:蕭湘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

課程背景:
世界就是變化快,峰回路轉(zhuǎn):銀行零售業(yè)務(wù)外拓成了高效營(yíng)銷(xiāo)模式,外拓營(yíng)銷(xiāo)一夜之間成為了銀行間茶余飯后的重要談資,其重要性自不言而喻。
課程設(shè)計(jì)以6D設(shè)計(jì)原理,基于結(jié)果導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計(jì),全程圍繞批量營(yíng)銷(xiāo)典型任務(wù)情境,進(jìn)行學(xué)、練、用教學(xué)設(shè)計(jì),確保學(xué)員從知道到會(huì)做,從會(huì)做到會(huì)用;有營(yíng)銷(xiāo)方法技巧,有流程工具、方法、實(shí)戰(zhàn)案例、還結(jié)合現(xiàn)有重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

課程收益:
思維轉(zhuǎn)型:打破固有營(yíng)銷(xiāo)思維,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的外拓式營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知
系統(tǒng)布局:建立外拓營(yíng)銷(xiāo)體系,學(xué)會(huì)外拓經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布置
能力提升:幫助學(xué)員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓式營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,人人會(huì)經(jīng)營(yíng)外拓
客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向,學(xué)會(huì)策劃個(gè)性化、聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)合作:解讀外拓式營(yíng)銷(xiāo)核能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鍛煉各功能組合作營(yíng)銷(xiāo)能力

課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等

課程大綱
第一講:外拓營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與思考
導(dǎo)入:客戶、網(wǎng)點(diǎn)及銀行發(fā)展趨勢(shì)探討
1. 廳堂發(fā)生的變化
2. 客戶生活發(fā)生的變化
3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起
4. 國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢(shì)
5. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)來(lái)源方式分析
一、外拓營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及困惑
1. 外拓營(yíng)銷(xiāo)4大核心目的
1)外拓營(yíng)銷(xiāo)的意義
2)轉(zhuǎn)型的需要(利率市場(chǎng)化)
3)酒香也怕巷子深(不走出去,就引不進(jìn)來(lái))
4)兩條腿走路才能更穩(wěn)(外拓與存量維護(hù)并舉)
5)是銀行工作人員的基本要求(原料與機(jī)器)
2. 批量營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)誤區(qū)
二、外拓營(yíng)銷(xiāo)前:網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)
現(xiàn)在結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,發(fā)揮你的想象,我們的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)可以定位在哪些?
1. 菜市場(chǎng)
2. 公園
3. 大型超市
4. 購(gòu)物廣場(chǎng)
5. 學(xué)校(幼兒園、小學(xué))
6. 社區(qū)圖書(shū)館
7. 社區(qū)活動(dòng)中心(健身會(huì)所、游泳館等)
8. 社區(qū)學(xué)習(xí)中心(社區(qū)補(bǔ)習(xí)中心)
9. 社區(qū)衛(wèi)生院
10. 各類(lèi)商戶:24小時(shí)便利店、汽車(chē)美容中心、美容美發(fā)機(jī)構(gòu)、餐飲點(diǎn)、干洗店
11. 社區(qū)論壇BBS
12. 社區(qū)微信群:某網(wǎng)點(diǎn)走路達(dá)人評(píng)選

第二講:外拓營(yíng)銷(xiāo)”六脈神劍”
一、“六區(qū)”創(chuàng)意策劃
1. 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
案例:老年公寓營(yíng)銷(xiāo)“五大攻略”
攻略1:收集情報(bào)
攻略2:建立戰(zhàn)區(qū)
攻略3:開(kāi)展持久戰(zhàn)
攻略4:占領(lǐng)戰(zhàn)略高地
攻略5:策劃全面戰(zhàn)役
2. 商區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
3. 園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
4. 創(chuàng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
5. 專(zhuān)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
6. 農(nóng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
二、外拓營(yíng)銷(xiāo)“七步”流程
1. 定目標(biāo)
2. 做調(diào)研
3. 挖痛點(diǎn)
4. 選主題
5. 編方案
6. 巧執(zhí)行
7. 善總結(jié)

第三講:社群營(yíng)銷(xiāo)策劃新思路
一、社群特征:以好聚之
案例一:舉辦中秋節(jié)活動(dòng),花1200元經(jīng)費(fèi),**后沒(méi)有半天成果
案例二:曾主任舉辦每月一期便民服務(wù)活動(dòng),每期都能發(fā)現(xiàn)客戶需求并成功邀約客戶來(lái)網(wǎng)點(diǎn);
1. 如何配合社群做好活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
2. 社區(qū)獲客成功的關(guān)鍵是什么?
二、社群營(yíng)銷(xiāo)策劃技巧
案例:婦幼保健院活動(dòng)吸1000萬(wàn)理財(cái)
1. 尋找共同特征
2. 構(gòu)建虛擬組織
3. 線上線下互動(dòng)
4. 核心服務(wù)產(chǎn)品鏈接

第四講:外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
知己知彼,百戰(zhàn)不殆:開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)與SWOT分析,結(jié)合所在銀行實(shí)際情況,選擇一個(gè)區(qū)設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。

外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

 


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    參加課程:精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蕭湘
[僅限會(huì)員]
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