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數(shù)字化全網(wǎng)營銷攻略公開課

【課程對象】CEO、總經(jīng)理、COO、CMO、市場總、電商負責人、經(jīng)銷商

課程背景
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶可了解信息的方式開始多樣化，也就間接性導致用戶時間碎片化，也就是用戶在每個渠道上面花費的時間都不會太多，在這種情況下，企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣，全網(wǎng)營銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡，移動互聯(lián)網(wǎng)，pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營銷體系

課程收益
1：掌握數(shù)字化全網(wǎng)營銷思維的構(gòu)建
2：洞悉數(shù)字全網(wǎng)營銷的行動地圖
3：了解數(shù)字化全網(wǎng)營銷的十大攻略
4：獲得一套數(shù)字化全網(wǎng)營銷的打法

課程大綱
第1節(jié) 數(shù)智時代營銷挑戰(zhàn)與全網(wǎng)營銷行動地圖
一、現(xiàn)階段企業(yè)營銷面臨的五項挑戰(zhàn)
1、技術(shù)日益革新導致營銷形式變化迅速
2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過載
4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化
5、短平快“韭菜”模式導致信任困難
二、正本清源說數(shù)字化全網(wǎng)營銷
從“第一性原理”再論“數(shù)字化全網(wǎng)營銷模型”
三、數(shù)字化全網(wǎng)營銷行動地圖
1、第1步：品牌營銷-解決心智占領問題
2、第2步：產(chǎn)品設計-解決價值系統(tǒng)問題
3、第3步：營銷策略-解決營銷轉(zhuǎn)化問題
4、第4步：用戶經(jīng)營-解決用戶運營問題

第2節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之品牌攻略
1、正確認識品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關系
3、全網(wǎng)營銷下的品牌聲量打造策略
4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達和傳播策略
5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺和危機公關團隊
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第3節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之內(nèi)容攻略
1、內(nèi)容即營銷，媒體即渠道
2、好內(nèi)容沒有人會拒絕
3、數(shù)智時代年輕消費群體偏愛的內(nèi)容形式
4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）的管理
5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈
案例分享：
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第4節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭，流量成本攀高的現(xiàn)狀分析
2、存量激活與增量探索
3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略
4、數(shù)字化的全網(wǎng)SEO與付費推廣
5、私域流量精益運營步驟
案例分享：
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第5節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之產(chǎn)品攻略
1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對還是錯
3、數(shù)字時代的柔性定制
4、如何讓產(chǎn)品活起來（產(chǎn)品故事與人格化）
案例分享：
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第6節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之用戶攻略
1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無互動，不關系”
3、數(shù)字化時代如何做好用戶互動
4、搭建數(shù)字化的用戶畫像系統(tǒng)
5、數(shù)字時代下用戶群體的觸達策略
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第7節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之轉(zhuǎn)化攻略
1、種草生活化與營銷娛樂化
2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略
3、構(gòu)建全網(wǎng)的達人資源合作通路
4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能
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第8節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之私域攻略
1、從流量到流量，留存才是重點
2、復購和追銷才是利潤的洼地
3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑
4、私域社群運營“三板斧”
案例分享：
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第9節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之數(shù)據(jù)攻略
1、全網(wǎng)的引流獲客的數(shù)據(jù)分析
2、營銷活動執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析
3、用戶留存與用戶互動數(shù)據(jù)分析

第10節(jié) 數(shù)字化全網(wǎng)營銷之團隊攻略
1、全網(wǎng)營銷團隊架構(gòu)設計
2、核心人員的崗位職責和任職要求
3、全網(wǎng)營銷團隊的考核與激勵設計
4、如何培養(yǎng)復合型的營銷人才

課程結(jié)束后，提供以下學習資料包：
1、全網(wǎng)營銷行動地圖（PDF）；
2、客戶分類工具表（XLS）
3、全網(wǎng)營銷案例集錦（PDF）
4、全網(wǎng)營銷團隊考核工具（PDF）
課程成果輸出如下：
1、課程大綱 1份；
2、教學演示（PPT）1份;
3、學員案例與練習題 各1份；
4、考試試題1份
說明：以上材料均由王軍古老師主筆完成。

老師介紹
王軍古 老師
中管院高級智庫導師、客座教授
500強企業(yè)營銷副總裁
國內(nèi)上市公司商學院院長
阿里巴巴認證數(shù)字管理師
阿里數(shù)字營銷金牌講師
深圳聯(lián)通主播培訓官方導師
字節(jié)跳動直播培訓特約老師
廣東省汽車智能網(wǎng)聯(lián)跨境電商總裁班授課導師
曾任：Nata Veagra 維爾佳（中國）丨CGO(首席增長官)天貓國際
曾任：廣州點動（833476）商學院丨發(fā)起人  院長
曾任：好普集團 PEPTIDE（姵態(tài)）品牌  操盤手
David老師是位優(yōu)秀的電商運營實戰(zhàn)專家，為企業(yè)培養(yǎng)電商管理人才，提供精準電商團隊運營的管理模式。曾為中國聯(lián)通、中國移動、王府井百貨、中國銀行、美的集團、陳克明面業(yè)、同程網(wǎng)、勁霸男裝、今旺大閘蟹、企播公社人才培養(yǎng)合作、?？涂缇畴娮由虅章糜蔚榷嗉抑髽I(yè)特聘講師及網(wǎng)絡營銷顧問，并在網(wǎng)絡營銷團隊管理上有著豐富的經(jīng)驗，受訓總?cè)藬?shù)達2.7萬人次，好評率接近100%，課程復購率60%-70%。

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