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商業(yè)秘密保護培訓課

【Course Background|課程背景】
  可以毫不夸張地說，每個企業(yè)都擁有屬于自己的商業(yè)秘密。根據(jù)相關高院提供的數(shù)據(jù)及調研報告，因人員流動或利用職務便利等原因導致的商業(yè)秘密泄露或侵權案件，占到相關業(yè)務庭案件辦理的大半份額；而傳統(tǒng)上的以商業(yè)間諜、盜竊等手段侵犯他人商業(yè)秘密的案件反而成了非主流。如何在人員流動的背景下保護商業(yè)秘密也隨之成為用人單位最為關心的話題之一。
  雖然很多用人單位在勞動合同或者保密協(xié)議中已經(jīng)增添了競業(yè)限制的有關條款，但在相關商業(yè)秘密訴訟中，這些條款卻很難發(fā)揮應有的作用。發(fā)現(xiàn)難、取證難、計算經(jīng)濟損失難、立案難、判決難及執(zhí)行難等，并且可能導致相關商業(yè)秘密的二次泄露，這些都是企業(yè)最后選擇放棄追究員工泄露商業(yè)秘密責任重要因素。
  那么，在現(xiàn)在的法律制度下，企業(yè)應該如何才能從多個方面采取多種措施，做好事前防范？競業(yè)限制與期權掛鉤是否會對員工履行義務更有效果？如何杜絕常見的商業(yè)秘密泄露？禁止招攬需要承擔額外補償責任？如何有效開展對競業(yè)限制員工的追責活動？
我們很榮幸邀請郝律師、龐律師，結合他多年商業(yè)秘密保護和維權的實操經(jīng)驗，以數(shù)個真實案例為依托，生動地與您分享審判當中的趨勢與爭點，并與您分析如何運用法律武器及必要的管理安排，避免商業(yè)秘密在人員流動中被侵犯。 
 
【Course Benefits|課程收益】
1.澄清對于商業(yè)秘密范圍及載體的認知誤區(qū)
2.有效區(qū)別保密義務與競業(yè)限制義務的機制與應用
3.獲得潛在泄密及侵權案件的防護或調查技巧
4.對于敏感人員的入職及離職管理形成更加可操作的對策
 
【Course Outline|課程大綱】
第一部分：商業(yè)秘密保護的重要工具——保密機制與競業(yè)限制機制
一、保密義務
（一）保密義務的實質與特征 
1.保密義務是否需要額外支付對價？
2.保密義務有期限嗎？
3.常見的保密項目應當涵蓋哪些內容？
4.如何杜絕常見的泄密風險？
5.違反保密義務的法律責任是怎樣的？
（二）違反保密義務的救濟 
1.如何通過多久救濟途徑形成“組合拳”來保護用人單位的商業(yè)秘密？
2.怎樣獲得、固定及使用與違反保密義務相關的證據(jù)？
（三）禁止招攬 
1.禁止招攬是什么？
2.禁止招攬是否會產生額外補償責任？
 
二、競業(yè)限制義務
（一）競業(yè)限制義務的實質與特征 
1.競業(yè)限制義務與保密義務的差別？
2.如何有效的約定競業(yè)限制義務？
3.常見的約定競業(yè)限制的誤區(qū)有哪些？
4.是否可以將競業(yè)限制義務與期權或培訓的綁定？
5.如何單方免除員工的競業(yè)限制義務？
（二）違反競業(yè)限制義務的救濟 
1.競業(yè)限制義務的違約責任是什么？
2.如有有效開展針對違反競業(yè)限制義務員工的追責活動？
 
第二部分：現(xiàn)有法律工具下的人才流動中的商業(yè)秘密保護策略
三、人才流動過程中相關爭議的預防手段
（一）基礎措施 
1.如何從物理上防控商業(yè)秘密的泄漏？
2.如何加強供應商管理？
（二）建立商業(yè)秘密保護相關組織和制度 
1.如何有效起草保密及競業(yè)限制協(xié)議文書？
2.保密規(guī)章制度有哪些要素應當予以涵蓋？
（三）入職與離職管理 
1.如何開展涉密人員的離職管理？
2.如何保護敏感人員的入職安全？
 
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