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企業(yè)管理創(chuàng)新思維課程

 

【課程背景】

在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時(shí)難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大；該課程基于“*”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，從而幫助學(xué)員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。

 

【課程意義】

1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題

2、開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意

3、轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意

4、將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案

5、應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機(jī)遇

6、掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具

7、該課程授課時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富

 

【參加人員】企業(yè)創(chuàng)新管理人員

 

【課程大綱】

第一單元：創(chuàng)新基礎(chǔ)篇

1、思考幾個(gè)問題：

什么是思考（思維）？

什么是創(chuàng)新？ 

為什么要?jiǎng)?chuàng)新？

創(chuàng)新的困難有哪些？

2、創(chuàng)新的障礙

外部因素

1) 市場(chǎng)因素

2) 投資因素

3) 主流客戶的影響

內(nèi)部因素

1) 個(gè)人因素

a) 情緒

b) 思維定式

c) 傳統(tǒng)知識(shí)標(biāo)式

d) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)

e) 戀舊

2) 組織障礙

a) 組織的資源

b) 組織結(jié)構(gòu)

c) 價(jià)值觀

d) 文化

3、創(chuàng)新的3P原則

Positive  肯定

Prolific  大量的

Playful  趣味性的

 

第二單元：創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)生

第一節(jié)：聚焦創(chuàng)新目標(biāo)

兩種聚焦方法

1、范圍聚焦——“哪里” 

2、目標(biāo)聚焦——“做什么”  

3、問題再定義 

第二節(jié)： 創(chuàng)新工具演練

一、 無中生有（隨機(jī)輸入）

“無中生有”是一種針對(duì)某一問題面臨一個(gè)嶄新的情況，并且毫無思路時(shí)，當(dāng)你思路無法打開時(shí)，幫助找到創(chuàng)新方法的思維工具。隨機(jī)輸入可以派上好用場(chǎng)，特別是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新通常就從隨機(jī)輸入開始。學(xué)員在一個(gè)天馬行空的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。

1、新事物的創(chuàng)新技巧

2、示范：創(chuàng)新工具使用演示

3、課堂練習(xí)：管理工作難點(diǎn)創(chuàng)新

二、 創(chuàng)意裂變（替換方案）

“創(chuàng)意裂變”是一種針對(duì)某一問題提出更多創(chuàng)新解決方法的思維工具，讓學(xué)員在一個(gè)無拘束的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。

1、創(chuàng)建多種選擇的創(chuàng)新技巧

2、示范：創(chuàng)新工具使用演示

3、課堂練習(xí)：保持員工激情創(chuàng)新

三、 自我挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)和質(zhì)疑）

“挑戰(zhàn)質(zhì)疑”是一種挑戰(zhàn)某些觀點(diǎn)、某些慣例，以及人們習(xí)以為常的某些做事方式的創(chuàng)新工具，挑戰(zhàn)質(zhì)疑意味著重新認(rèn)識(shí)那些成熟的觀點(diǎn)、重新審視常規(guī)的做事方法，并且挑戰(zhàn)它們。通過對(duì)它們的挑戰(zhàn)來產(chǎn)生新思想，或者發(fā)現(xiàn)做事的新方法。

1、卓越創(chuàng)新的技巧

2、示范：創(chuàng)新工具使用演示

3、課堂練習(xí)：營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新

四、 激發(fā)運(yùn)動(dòng)（乾坤顛倒）

“激發(fā)/運(yùn)動(dòng)”是一種針對(duì)一項(xiàng)創(chuàng)新遇到阻礙或被拒絕時(shí)，運(yùn)用激發(fā)和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意來達(dá)到創(chuàng)新目的的思維工具，讓學(xué)員在一個(gè)異想天開、黑白顛倒的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。

1、挖掘新靈感的的創(chuàng)新技巧

2、示范：創(chuàng)新工具使用演示

3、課堂練習(xí)：改善績(jī)效的創(chuàng)新

 

第三單元：創(chuàng)意的完善和處理

1、打破“非黑即白”的禁錮 

2、*的優(yōu)勢(shì) 

a) 避免對(duì)抗性思維 

b) 看清事物的全貌 

c) 保護(hù)創(chuàng)意的種子 

3、*處理創(chuàng)意技巧（示范—演練）

a) *創(chuàng)新會(huì)議練習(xí)

b) *的應(yīng)用方法及注意事項(xiàng)

4、創(chuàng)意產(chǎn)生及評(píng)估、完善流程

 

第四單元：產(chǎn)生結(jié)果

1、將處理后的創(chuàng)意形成行動(dòng)方案 

2、分享及承諾 

3、如何總結(jié)出行動(dòng)方案

4、設(shè)立行動(dòng)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則

5、針對(duì)目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃

 

第五單元：創(chuàng)新工具應(yīng)用輔導(dǎo)

1、輔導(dǎo)學(xué)員將創(chuàng)新制成可申報(bào)的提案

2、制作創(chuàng)新成果申報(bào)資料

 

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