課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談判實戰(zhàn)技能提升課程
課程背景:
作為一個銷售人員,您是否會常常會感到迷惑:
為何合同總是簽訂不下來?
為何明明準備充分,但卻談不下來?
為何銷售談判中客戶總是提出各種各樣的條件,我卻不知所措?
為何談判中我和同事之間的配合總是不夠默契,處于下風?
為何面對經(jīng)銷商和大客戶,我總是一退再退,最后沒有了利潤?
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營銷模式推進到4.0時代,營銷方式發(fā)生巨大的變化,營銷經(jīng)理們試圖用過去的銷售談判方式來面對新時代大客戶,事實上是行不通的,因為現(xiàn)在的客戶談判方式發(fā)生了變化,銷售經(jīng)理們應該轉變思維,學習新的談判模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息,與時俱進,綜合應用談判策略,應對時代的變遷,再創(chuàng)佳績。
基于此,《銷售談判實戰(zhàn)技能提升》課程將培訓老師多年的大客戶銷售經(jīng)驗以及銷售談判經(jīng)驗結合起來,通過知識講解、案例教學、學習工作坊等多種形式,幫您打通任督二脈,成為一位專業(yè)的銷售談判高手,讓您的銷售業(yè)績大幅提升。并建立自己獨特的銷售談判方法論。
課程收益:
● 掌握談判基礎理論及談判博弈論,培養(yǎng)學員建立消除自我立場的習慣和雙贏談判的意識。
● 學會組建銷售談判團隊,并分配三種角色的任務。
● 應用三類底牌和談判謀劃5C模型,理清談判前談判條件并規(guī)劃談判進程。
● 掌握開局、中場及終局的進攻和防守策略,學會把握銷售談判進程,向有利于己方的方向發(fā)展。
● 綜合運用投石問路、以靜制動、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。
課程對象:銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶銷售人員等。
課程大綱
第一講:認識銷售談判——基礎篇
破冰頭腦風暴:有哪些原因導致你曾經(jīng)的銷售談判不盡如人意或一敗涂地?你認為的成功的談判有哪些特征?你進行銷售談判的流程分哪幾個步驟?
一、重識談判
1、銷售談判的底層邏輯
1)談判博弈論
2)互利共贏談判
2、銷售談判的6大誤區(qū)
1)利己
2)貪婪
3)掠奪
4)強勢
5)急切
6)軟弱
二、致勝銷售談判核心四要素
1、利益動機
2、可行協(xié)議
3、客觀標準
4、替代方案
案例分析:TCL與中間商在輪船上的談判
三、掌握談判的三類底牌
1.正向底牌:有利的談判條件
2.負向底牌:不利的談判條件
3.必然性底牌:必然呈現(xiàn)的談判條件
四、談判謀劃5C模型
1、沖突地帶(Conflict)
2、核心訴求(*)
3、限制因素(Constraints)
4、讓步空間(Compromise)
5、表外條款(Conditions)
案例討論:銷售談判案例分組討論:恒力銷售經(jīng)理的真實案例
第二講:準備銷售談判——謀劃篇
工具應用:共贏銷售談判的談判計劃表,科爾曼銷售談判風格診斷
一、談判的資料準備
1、己方信息:己方三類底牌(前述)
2、客戶信息:客戶三類底牌
3、第三方調研:客戶的合作者、客戶的應用場景、前期合作情況等
二、談判的團隊組建
1、主談人
2、陪談人
3、輔助者
三、談判風格診斷
1、競爭型——己方利益*化
2、回避型——避實就虛
3、妥協(xié)型——選擇性讓步
4、合作型——積極提供解決方案
5、遷就型——注重關系的讓步
談判測試:完成自我風格測試并解讀風格特征
破冰GAME:互動創(chuàng)意游戲,溝通的傳遞
實戰(zhàn)演練:談判小組現(xiàn)場完成一個完整的《談判計劃表》并PK
四、尋求內部談判支持四步驟
1、WHY
2、WHAT
3、BENIFIT
4、NEXT
情境模擬:元氣森林與社區(qū)連鎖超市的談判
第三講:把握銷售談判進程——過程篇
工具應用:開局、中場、終局技巧,讓步法,破僵局法
一、銷售談判開局技巧
1、提問技巧
2、傾聽技巧
3、營造共贏
4、換位思考
5、扮演不情愿
6、對第一個條件說“不”
二、銷售談判中場技巧
1.復述的技巧
1)準確
2)簡化和概括
3)再次強調己方立場
2、探詢可行方案
1)迅速整理對方的條件
2)尋求解決方案
3)選擇提供解決方案的時機
3、讓步法
1)讓步幅度有節(jié)奏
2)以讓步換取利益
3)重要的絕不讓步
4、打破僵局
1)換話題
2)換人
3)換策略
小組討論:模擬銷售談判中場的技巧
三、銷售談判終局技巧
1、同理心終局
1)設身處地理解
2)感情移入
3)神入
4)共感
5)共情
2、積極終結談判
1)提出美好愿景
2)饋贈禮物
3)承諾積極行動
小組討論:模擬銷售談判開局、中場和終局的過程
第四講:掌握銷售談判策略——技能篇
工具應用:商務談判6大技能
一、投石問路
1、組合式提問,摸清對方虛實
2、拋出條件獲得回應,判斷對方底牌
3、銷售談判中的典型句型
二、以靜制動
1、傾聽與觀察
2、掌握重點
3、拖延時間
三、反話激將
1、選擇刺激點
2、把握火候
3、典型句型
四、欲擒故縱
1、擒的目的
2、縱的策略
3、三段式句型:不在乎——對方利益——不著急
五、軟硬兼施
1、確定紅臉,堅決反對不利條件
2、白臉出場,緩沖矛盾
3、先硬后軟,逼迫對方就范
六、制造競爭
1、有意無意提及競爭對手
2、可以適當虛設競爭對手
3、防止濫用
分組對抗:運用談判技能,模擬談判
總結&現(xiàn)場答疑
銷售談判實戰(zhàn)技能提升課程
轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/297605.html
已開課時間Have start time
- 王善
商務談判內訓
- 高端談判:道局術 吳越舟
- 微表情與銷售談判 諸強華
- 策略談判——如何在客戶的降 諸強華
- 銷售技能與銷售談判實戰(zhàn)訓練 朱華
- 《銷售談判與合同簽約技巧 林皇瑾
- 卓越的銷售溝通與談判 朱華
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- 雙向成就:共贏式商務談判技 龔勛
- 《商務談判與溝通技巧》 雨晨
- 議價時機與談判能力提升 張竹泉
- 言之有術:商業(yè)說服策略與談 柴智獻
- 合作贏天下_談判心理與商務 田牧