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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資管新規(guī)與銀行理財(cái)監(jiān)管政策解讀
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:王軍生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行理財(cái)監(jiān)管政策課程

一、資管和銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的基本情況
1)、資管業(yè)務(wù)情況
2)、銀行理財(cái)業(yè)務(wù)情況

二、我國(guó)各類資管產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)情況
1)、列表分析
2)、列圖分析

三、資管業(yè)務(wù)主要監(jiān)管的問(wèn)題
1)、部分資管產(chǎn)品法律關(guān)系模糊問(wèn)題
2)、資產(chǎn)隔離要求尚未執(zhí)行到位
3)、不具備貸款資格的金融機(jī)構(gòu)資管產(chǎn)品大量投向類信貸資產(chǎn),形成嵌套投資,提供監(jiān)管套利空間
4)、資管業(yè)務(wù)資本計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,助長(zhǎng)嵌套投資
5)、杠桿率和負(fù)債管理存在問(wèn)題,嵌套和委外投資加大杠桿管控難度
6)、嵌套投資導(dǎo)致合格投資者標(biāo)準(zhǔn)被規(guī)避,投資者適當(dāng)性管理流于形式
7)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和穿透核查制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
8)、部分不受監(jiān)管的機(jī)構(gòu)違規(guī)大量開(kāi)展資管業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)隱患巨大

四、資產(chǎn)管理的監(jiān)管原則
1)、堅(jiān)持嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的底線思維
2)、堅(jiān)持嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的底線思維
3)、堅(jiān)持宏觀審慎管理與微觀審慎監(jiān)管相結(jié)合、機(jī)構(gòu)監(jiān)管與功能監(jiān)管相結(jié)合監(jiān)管理念
4)、堅(jiān)持有的放矢的問(wèn)題導(dǎo)向
5)、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥審慎推進(jìn)(過(guò)渡期)

五、資管新規(guī)
1)、監(jiān)管原則---統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、新老劃斷
2)、監(jiān)管產(chǎn)品及控分層去杠桿
3)、監(jiān)管要求---剛性兌付
4)、去嵌套通道
5)、規(guī)范資金池
6)、資金池---產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)
7)、合格投資者標(biāo)準(zhǔn)及投資限制

六、金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用受托資金進(jìn)行投資,應(yīng)當(dāng)遵守審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則,有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。
履行以下管理人職責(zé):
1)、依法募集資金,辦理產(chǎn)品份額的發(fā)售和登記事宜。
2)、辦理產(chǎn)品登記備案或者注冊(cè)手續(xù)。
3)、對(duì)所管理的不同產(chǎn)品受托財(cái)產(chǎn)分別管理、分別記賬,進(jìn)行投資。
4)、按照產(chǎn)品合同的約定確定收益分配方案,及時(shí)向投資者分配收益。
5)、進(jìn)行產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算并編制產(chǎn)品財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
6)、依法計(jì)算并披露產(chǎn)品凈值或者投資收益情況,確定申購(gòu)、贖回價(jià)格。
7)、辦理與受托財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的信息披露事項(xiàng)。
8)、保存受托財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄、賬冊(cè)、報(bào)表和其他相關(guān)資料。
9)、以管理人名義,代表投資者利益行使訴訟權(quán)利或者實(shí)施其他法律行為。
10)、在兌付受托資金及收益時(shí),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證受托資金及收益返回委托人的原賬戶、同名賬戶或者合同約定的受益人賬戶。
11)、金融監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的其他職責(zé)。

七、銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管思路及未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展
1)、預(yù)期收益型應(yīng)向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
2)、業(yè)務(wù)運(yùn)作需規(guī)范,投資管理有待加強(qiáng)
3)、銷售管理有待規(guī)范
4)、信息披露不夠充分,投資者適當(dāng)性管理不到位
5)、部分產(chǎn)品運(yùn)作不規(guī)范

八、強(qiáng)化銀行理財(cái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1)、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登記
指導(dǎo)銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行慕ㄔO(shè)“全國(guó)銀行業(yè)理財(cái)信息登記系統(tǒng)”、“中國(guó)理財(cái)網(wǎng)”以及“理財(cái)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)”等基礎(chǔ)設(shè)施。
2)、加強(qiáng)信息披露
基于理財(cái)?shù)怯浵到y(tǒng)數(shù)據(jù),向社會(huì)發(fā)布理財(cái)市場(chǎng)半年報(bào)、年報(bào)等研究分析報(bào)告,有助于提高理財(cái)業(yè)務(wù)的公眾透明度。
3)、加強(qiáng)投資者教育和保護(hù)
凡是沒(méi)有在“全國(guó)銀行業(yè)理財(cái)信息登記系統(tǒng)”進(jìn)行登記的理財(cái)產(chǎn)品,銀行不得進(jìn)行發(fā)行和銷售。

九、國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)比
1)、準(zhǔn)入管理
2)、分級(jí)結(jié)構(gòu)
3)、資金池模式
4)、期限錯(cuò)配
5)、投資杠桿
6)、委外投資
7)、投資集中度限制

十、銀行理財(cái):加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理,強(qiáng)化金融消費(fèi)者保護(hù)
1)、按照風(fēng)險(xiǎn)匹配原則,充分披露產(chǎn)品信息和揭示風(fēng)險(xiǎn)
2)、明確只有面向合格投資者發(fā)行的銀行理財(cái)產(chǎn)品可投資于權(quán)益類資產(chǎn)
3)、不得誤導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)與其風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相匹配的理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品實(shí)行專區(qū)銷售并全程同步錄音錄像
4)、嚴(yán)格落實(shí)金融消費(fèi)者保護(hù)責(zé)任,確保銷售行為的規(guī)范性和透明度

十一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隔離,禁止資金池運(yùn)作
1)、確保每只理財(cái)產(chǎn)品與所投資資產(chǎn)對(duì)應(yīng),做到“三單”
2)、不得開(kāi)展?jié)L動(dòng)發(fā)售、集合運(yùn)作、分離定價(jià)的資金池理財(cái)業(yè)務(wù)
3)、確保自營(yíng)業(yè)務(wù)與代客業(yè)務(wù)相分離
4)、不得在理財(cái)產(chǎn)品之間、理財(cái)產(chǎn)品客戶之間或理財(cái)產(chǎn)品客戶與其他主體之間進(jìn)行利益輸送

十二、打破剛性兌付與凈值化管理
1)、凈值管理
2)、剛兌認(rèn)定
3)、分類懲處

十三、嚴(yán)控嵌套投資,強(qiáng)化穿透管理
1)、按照“簡(jiǎn)單、透明、可控”的原則設(shè)計(jì)和運(yùn)作理財(cái)產(chǎn)品
2)、強(qiáng)化穿透管理,切實(shí)履行自身投資管理職責(zé)
3)、嚴(yán)格控制杠桿,不得使用自有資金購(gòu)買(mǎi)本行理財(cái)產(chǎn)品
4)、禁止銀行發(fā)行分級(jí)理財(cái)產(chǎn)品,不得通過(guò)優(yōu)先劣后的結(jié)構(gòu)化安排增加杠桿水平

十三)新老劃斷:
按照“新老劃斷”原則設(shè)置過(guò)渡期,確保平穩(wěn)過(guò)渡。

銀行理財(cái)監(jiān)管政策課程


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王軍生
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