課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行零售戰(zhàn)略課程
課程背景:
羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí),羅教授還一直對零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實(shí)用性。
課程亮點(diǎn):
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果,提煉核心經(jīng)驗(yàn)。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題,促進(jìn)學(xué)以致用。
課程對象:金融企業(yè)各級管理者,尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程內(nèi)容:
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題
銀行零售戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/304781.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅開位
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 構(gòu)建數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略落地運(yùn)營 余星冰
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 打造有穿透力的數(shù)智戰(zhàn)略落地 余星冰
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 《新能源行業(yè)及電子元器件行 肖劍
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 平臺型組織模式解讀與構(gòu)建 徐棟梁
- 平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管理與績效評 余星冰
- 新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 李江濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點(diǎn) 郭朗
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力 賴豐
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 徐棟梁