課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
軍民融合項(xiàng)目合同管理課程
課程大綱
一、軍民融合項(xiàng)目的政策依據(jù)
1、軍工企業(yè)的特殊規(guī)定
2、軍工企業(yè)*預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的安排
二、軍民融合項(xiàng)目前期管理
1、投資主體招投標(biāo):案例
2、施工招投標(biāo)
3、招投標(biāo)價(jià)的設(shè)計(jì)
4、招投標(biāo)結(jié)果與合同管理的銜接
三、軍民融合項(xiàng)目合同管理
1、工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2、重視合同價(jià)格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調(diào)價(jià)條款
5、自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款
6、發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款
7、重視違約責(zé)任條款
8、重視竣工驗(yàn)收條款
9、重視結(jié)算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點(diǎn)匯總
【案例分析】
四、軍民融合項(xiàng)目立項(xiàng)審批的合規(guī)性
1、軍民融合項(xiàng)目審批程序
2、軍民融合項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容
3、編制軍民融合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并委托評(píng)估和審批(資金落實(shí)或政府文件)。可行性研究報(bào)告批復(fù)后,辦理用地規(guī)劃許可證、土地使用證等手續(xù),同時(shí)開展測(cè)繪和地勘;
4、2023新版《可研報(bào)告通用大綱》要求
五、軍民融合項(xiàng)目管理運(yùn)作模式
1、軍民融合項(xiàng)目的定義和特征
2、軍民融合項(xiàng)目分類管理示意圖
3、軍民融合項(xiàng)目管理的主體
4、審批制、核準(zhǔn)制、備案制
5、軍民融合項(xiàng)目管理的主體
【案例分析】
六、軍民融合項(xiàng)目政府審計(jì)概述
1、政府審計(jì)的定義和內(nèi)涵
2、軍民融合項(xiàng)目的定義和內(nèi)涵
3、投資項(xiàng)目單位和項(xiàng)目歸屬分析
4、軍民融合項(xiàng)目審計(jì)的管理體系
5、軍民融合項(xiàng)目審計(jì)的流程
6、軍民融合項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容
7、新形勢(shì)下軍民融合項(xiàng)目審計(jì)對(duì)隱性債務(wù)的關(guān)注
七、軍民融合項(xiàng)目審計(jì)對(duì)隱性債務(wù)的認(rèn)定
1、政府隱性債務(wù)的定義及特征
2、政府隱性債務(wù)的由來
3、政府隱形債務(wù)的主要形式
4、政府隱性債務(wù)的解決辦法及還款來源
5、如何穿透識(shí)別政府隱性債務(wù)
【案例分析】
八、防范各類國(guó)家審計(jì)、巡查的措施及注意事項(xiàng)
1、防范措施
2、注意事項(xiàng)
軍民融合項(xiàng)目合同管理課程
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/307280.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙紅衛(wèi)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 采購(gòu)項(xiàng)目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 項(xiàng)目型銷售流程與策略應(yīng)用 吳越舟
- 招商能力與技巧 喻國(guó)慶
- 項(xiàng)目貸款評(píng)估能力提升方法與 戴恩成
- 建設(shè)和運(yùn)作PMO——提升組 董軼
- 工程項(xiàng)目全過程安全管理
- 出海項(xiàng)目落地路線圖(工作坊 石悅?cè)A
- 《第四代建筑項(xiàng)目研學(xué)暨高品
- 工程項(xiàng)目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼
- 新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理 雷健
- 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》陳老師 陳老師
- 《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》 傅潔媛