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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《工作安全分析(JSA)與作業(yè)許可(PTW)管理》
發(fā)布時(shí)間:2024-11-08 16:44:33
 
講師:胡月亭 瀏覽次數(shù):157

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡月亭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作安全分析 JSA 培訓(xùn)
 
【課程背景】
一般而言,日常工作可劃分為兩大類,一類是常規(guī)作業(yè),另一類是非常規(guī)作業(yè)。常規(guī)作業(yè)可以通過操作規(guī)程規(guī)范員工作業(yè)行為,非常規(guī)作業(yè)就需要“一事一議”,風(fēng)險(xiǎn)程度高的非常規(guī)作業(yè)應(yīng)該通過作業(yè)許可(PTW)進(jìn)行管理,其余的則可以通過工作安全分析(JSA)進(jìn)行管理,總之,都要做到“有規(guī)可依”,從而有效防控事故發(fā)生。
日常搬安工作,由于工作場景的不斷變化,基本上屬于非常規(guī)作業(yè),因此,要做好搬安工作安全管理,可通過正確運(yùn)用作業(yè)許可(PTW)與工作安全分析(JSA)兩種工具、方法,達(dá)到規(guī)范員工作業(yè)行為進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
工作安全分析(JSA)是作業(yè)許可(PTW)的基礎(chǔ),同時(shí)也是對風(fēng)險(xiǎn)程度不太高的非常規(guī)作業(yè)活動的管理工具;作業(yè)許可管理是管控高風(fēng)險(xiǎn)的非常規(guī)作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)的得力工具,用足、用好作業(yè)許可,才能夠有效防控事故發(fā)生,相反,如果把作業(yè)許可票當(dāng)作開工許可證,就失去了其應(yīng)有的防控作用。
本課程首先基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理,把工作安全分析(JSA)、作業(yè)許可(PTW)辦好:找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,并針對具體原因,制定出針對性防控措施,然后再通過嚴(yán)格監(jiān)管,確保防控措施落地實(shí)施,這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。
 
 【課程收益】
了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念,事故致因機(jī)理,事故發(fā)生內(nèi)因、外因等;
掌握工作安全分析關(guān)鍵環(huán)節(jié):辨識、評估、控制與評審的要領(lǐng);
明白基于風(fēng)險(xiǎn)管理的作業(yè)許可管理環(huán)節(jié):作業(yè)許可票辦理、簽批、查驗(yàn)、交底、實(shí)施、取消、延期與關(guān)閉;
了解通過紅線、底線意識確保作業(yè)許可票的落地實(shí)施方式方法。
 
【課程對象】安全管理人員、使用作業(yè)許可的人員、審批作業(yè)許可票證的領(lǐng)導(dǎo)干部
 
【課程大綱】
第一部分:什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患
3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)
 
第二部分:做好風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有哪些?工作安全分析流程
1、劃分作業(yè)活動環(huán)節(jié)---更好辨識危害因素
2、辨識的是危害因素---在未發(fā)生事故之前,就找出可能的事故原因;       
3、評估的是辨識出的危害因素的風(fēng)險(xiǎn)---進(jìn)一步鎖定可能導(dǎo)致事故的原因;      
4、控制的是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的危害因素---采取措施防控由此導(dǎo)致的事故;  
5、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評審---為上述三個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,得到廣泛應(yīng)用,已進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來。
風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)削減與控制,它是預(yù)防事故的基礎(chǔ)、關(guān)鍵,要使風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮事故防控作用,必須確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,而要確保這些環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,就必須通過“風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評審”,對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,已得到廣泛應(yīng)用,行之有效,已進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來。
 
第三部分:如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理的作業(yè)許可管理?
1、 作業(yè)許可申請
2、 作業(yè)許可批準(zhǔn):不僅書面審批,而且還要現(xiàn)場核實(shí)查驗(yàn)。
3、 作業(yè)許可實(shí)施
4、 作業(yè)許可關(guān)閉
基于風(fēng)險(xiǎn)管理活動的結(jié)果辦理作業(yè)許可票,有別于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的形式,能夠在找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,有針對性地制定出相應(yīng)防控措施,從而有效防控事故發(fā)生。因此,基于風(fēng)險(xiǎn)管理活動的作業(yè)許可,能夠有的放矢開展工作,從而使得防控措施更具針對性。
 
第四部分:工作安全分析與作業(yè)許可的實(shí)施
1、 確保工作安全分析與作業(yè)許可票證質(zhì)量;
2、 確保各項(xiàng)防控措施得到執(zhí)行;
3、實(shí)施“紅線”“底線”管理。
在防控措施出臺之后,關(guān)鍵在于落實(shí),如果防控措施得不到貫徹落實(shí),再好的措施也失
去意義,因此,應(yīng)通過強(qiáng)化底線、紅線意識,做到令行禁止,確保防控措施得到不折不
扣地執(zhí)行,從而才能夠有效防控事故發(fā)生。
 
工作安全分析 JSA 培訓(xùn)

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胡月亭
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