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目標(biāo)決策管理的培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理人員、一線主管、儲(chǔ)備干部及普通員工。

【培訓(xùn)收益】
1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定過程，以及目標(biāo)如何達(dá)成共識(shí)的技巧； 
2.通過學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過程，提高決策的質(zhì)量； 
3.掌握共識(shí)決策的基本原則，增強(qiáng)組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。

第一部分：沙盤模擬體驗(yàn)
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的額由來
3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)
4. 企業(yè)存在的目的
5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)
二、沙盤課程沙漠淘金模擬
1. 組建團(tuán)隊(duì)（隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型）
2. 沙漠地理環(huán)境介紹
3. 沙漠天氣環(huán)境介紹
4. 政府對(duì)掘金行為的政策
5. 市場對(duì)掘金行為的反應(yīng)
6. 小組討論掘金目標(biāo)
7. 小組討論掘金方案
8. 掘金物資的采購
9. 模擬25天的沙漠掘金過程
10. 總結(jié)成績公布排名
11. 沙漠掘金的復(fù)盤
（1）目標(biāo)值的復(fù)盤
（2）物資采買的復(fù)盤
（3）掘金路線的復(fù)盤
（4）人員分工的復(fù)盤
12. 沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營因素分析
13. 沙漠掘金決策點(diǎn)分析

第二部分：科學(xué)的目標(biāo)與決策管理
一、目標(biāo)的認(rèn)知與管理
1.目標(biāo)的來源
2.好目標(biāo)的原則
3.目標(biāo)與決策
4.目標(biāo)的過程管理
二、管理決策的認(rèn)知
1. 何為決策
2. 決策是一項(xiàng)技能
3. 戰(zhàn)略性決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策
4. 規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策
5. 確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者在什么時(shí)候用直覺決策
三、共識(shí)決策的認(rèn)知
1. 定量決策和定性決策
2. 個(gè)人決策和共識(shí)決策
3. 共識(shí)決策的優(yōu)缺點(diǎn)
4. 改善共識(shí)決策的方法
（1）頭腦風(fēng)暴
（2）團(tuán)隊(duì)共建
頭腦風(fēng)暴：荒漠求生
四、決策制定過程
1. 識(shí)別問題
2. 確定目標(biāo)
3. 擬定方案
4. 分析方案
5. 選擇方案
6. 實(shí)施方案
7. 評(píng)價(jià)反饋 

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