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中國企業(yè)培訓講師
《老板財務思維》
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):1280

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

財務思維公開課

《老板財務思維》課程,各城市開設的課程內(nèi)容會有所不同,詳細內(nèi)容請聯(lián)系客服或銷售人員。

課程介紹
(1)利潤 一一業(yè)務增長吃力,財務管控力偏弱,面對利潤天花板無法突破,有心無力!!
(2)資金一一 缺乏資金預算,資金周轉慢,應收賬款大,存貨積壓,存在資金風險!!
(3)納稅一一如何合法合規(guī),如何控制風險,如何規(guī)范業(yè)務,無規(guī)劃能力,經(jīng)營風險
高!!
(4)決策一一業(yè)務和財務互相脫節(jié),賬不準,數(shù)據(jù)慢,老板決策無依靠,決策風險大!!
(5)股權 一一 自然人控股,《公司法》新規(guī)下,個稅,二代接班、股權架構……無法支
撐!!
(6)團隊一-無人可用,無能人可用,機會來了抓不住,業(yè)績收入遲遲無法突破!!
(7)內(nèi)控一-管理不暢,授權不明,監(jiān)管不嚴,賬務漏洞,流程不清,數(shù)據(jù)不準,是滋生
腐敗、舞弊的溫床!!

課程大綱
業(yè)財一體
“開局”看清本質(zhì)打通桎梏
1、業(yè)務問題在表,財務問題是根,治標不治本,老板淪為救火隊員
2、業(yè)務創(chuàng)造收入,財務創(chuàng)造利潤,老板不懂財務,企業(yè)盈利能力不足
3、業(yè)務是發(fā)動機,財務是導航儀,決策錯誤,越努力,錯的越離譜
用財務體系的腳踏實地,成就老板的志存高遠

利潤可期
“破局”案例呈現(xiàn)利潤破框
1、假利潤:是什么導致老板辛辛苦苦賺的錢會被拿走?
2、真利潤:企業(yè)如何從賺“假利潤“升級為賺”真利潤”守住財富
3、政策利潤:如何響應政策,賺取利潤,而非通過“洼地”打擦邊球
4、業(yè)務利潤:以前賺錢靠訂單,以后賺錢靠算賬,賬是管理的基礎
5、管理利潤:當前大環(huán)境下,怎樣既向市場要利潤,更向管理要利潤
6、資本利潤;大勢所趨,如何讓資本為企業(yè)創(chuàng)造財富,提升競爭力

風險可控
“破心”方法呈現(xiàn)工具呈現(xiàn)
1、資金風險:99%的民營企業(yè)困惑的4大資金風險,如何處理
2、資金緊缺:最致命的資金風險不是缺錢,而是企業(yè)沒有資金預算
3、資金黑洞:如何通過財務指標,監(jiān)控資金使用的節(jié)奏,規(guī)避項目投資風險
4、稅務風險:找到風險,化解風險,規(guī)避風險,增加利潤,用數(shù)據(jù)說明真相

管控有力
“解局”打下基礎未來可期
1、風險管理:如何解決新公司法下,個人持股面臨橫向穿透,縱向穿透的問題
2、股權設計:X控股公司配套企業(yè)未來升級,8大好處級涉稅問題處理
3、團隊管理:如何突破企業(yè)目標管理的瓶頸,業(yè)績倍增,現(xiàn)身說法
4、資源優(yōu)化:-.瑞海酒的限制,讓更多的優(yōu)勢資源為“我”所用

價值*
1、資本價值:讓資本價值成為企業(yè)競爭力,傲視群雄,降維打擊
2、規(guī)范價值:用事實說話:如何幫助被券商放棄的企業(yè)重啟IPO
3、預算價值:如何避免一抓就死,一放就亂,讓預算更容易落地
4、內(nèi)控價值:工具替代人情,讓管理更輕松,讓人充分發(fā)揮價值

課程內(nèi)容
第一天“破繭”突破企業(yè)存在的天花板
1、為什么很多先進的管理方法很難落地?--賬是一切管理的基礎
2、為什么企業(yè)的賬就是算不準?問題的關鍵不在財務人員本身!
3、降低成本的萬能方法,如何讓花錢的人會主動控制成本?
4、什么原因?qū)е吕习鍥Q策失誤?老板如何用財務數(shù)據(jù)支持決策?
5、為什么同行業(yè)有的企業(yè)順風順水,有的企業(yè)舉步維艱一一財務管理的降維
打擊!
6、如何打破利潤的魔咒,難道只能增加收入和降低成本嗎?
7、如何才能讓企業(yè)規(guī)避資金風險?一一資金安全只需要管控三個指標!
8、如何通過自動化模型,在保證資金安全的同時,實現(xiàn)企業(yè)收益*化?
9、如何通過工具模型,實現(xiàn)企業(yè)的財稅風險自動評估,且清晰的呈現(xiàn)?

第二天 “破繭”突破企業(yè)存在的天花板
1.公司控制權常見風險分析和指導,如,股權架構,股權代持,公司章程等
2.怎樣通過并購,提升公司價值?
3.老板名下多家公司如何設計?新公司法下的股權安全設計?
4.防火墻公司涉稅問題,股權轉讓企業(yè)所得稅如何處理?
5.90%的股權架構設計后,面對企業(yè)重組的設計案例。
6.銷售額10倍增長,背后的財務體系支撐大揭秘?
7.做預算如何避免一抓就死,一放就亂?
8.如何通過工具實現(xiàn)內(nèi)控和預算結合與應用?

財務思維公開課


轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/313636.html

已開課時間Have start time

2025-01-18 深圳
2025-01-16 海口
2025-01-14 杭州
2025-01-11 北京
2025-01-09 上海
2025-01-07 廣州

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    參加課程:《老板財務思維》

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