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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
 
講師:王海珍 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王海珍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷活動(dòng)的課程

課程大綱:
一、營(yíng)銷活動(dòng)認(rèn)知重構(gòu)
1. 營(yíng)銷活動(dòng)的策劃原理
1)營(yíng)銷活動(dòng)的兩大思維
2)營(yíng)銷活動(dòng)能覆蓋的四大場(chǎng)景
3)營(yíng)銷活動(dòng)的三大優(yōu)勢(shì)
2. 什么是營(yíng)銷活動(dòng)
1)資源:人脈、費(fèi)用、物料
2)客戶:客戶來(lái)源、客戶邀約
3)團(tuán)隊(duì):人手、技能、經(jīng)驗(yàn)
3、營(yíng)銷活動(dòng)的分類
1)按舉辦方式劃分
2)按活動(dòng)類型劃分
4、營(yíng)銷活動(dòng)的困境
1)營(yíng)銷活動(dòng)的四大難點(diǎn)及解決路徑
2)破除經(jīng)驗(yàn)主義的認(rèn)知枷鎖
案例 一個(gè)饅頭的病毒式傳播
案例 順德農(nóng)商行的五星級(jí)酒店服務(wù)員培訓(xùn)
案例 自信女神我最美

二、營(yíng)銷活動(dòng)策劃指引
1、營(yíng)銷活動(dòng)策劃的主題選擇
1)案例解析:好主題源自靈魂深處的吶喊
2)知識(shí)分享:來(lái)自《孫子兵法》的智慧:怎樣才能找到一個(gè)好主題?
2、營(yíng)銷活動(dòng)策劃的目標(biāo)設(shè)定
1)案例解析:為什么每一次活動(dòng)都感覺是無(wú)效的?
2)實(shí)戰(zhàn)總結(jié):營(yíng)銷活動(dòng)需要設(shè)置三類目標(biāo)(宣傳+商機(jī)+業(yè)績(jī))
3、營(yíng)銷活動(dòng)策劃的人格之力
1)案例解析:最戳心的事實(shí)是:明明做了同樣的活動(dòng),結(jié)果卻是幾個(gè)億的差距
2)知識(shí)分享:從心理學(xué)的視角洞察客戶的需求
3)行動(dòng)指引:既有利,又有趣的活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)操分析
4、營(yíng)銷活動(dòng)策劃的流程梳理
1)追溯記憶:那些年,你見過(guò)最優(yōu)美的營(yíng)銷活動(dòng)流程長(zhǎng)成什么樣?
2)標(biāo)桿參考:沿著成功者走過(guò)的路再往前多走一步或者幾步
3)思維碰撞:匯集群眾智慧走出一條康莊大道(營(yíng)銷活動(dòng)流程)
5、營(yíng)銷活動(dòng)策劃的資源整合
1)實(shí)戰(zhàn)總結(jié):如何策劃一場(chǎng)資源消耗最少的營(yíng)銷活動(dòng)?
2)知識(shí)分享:資源整合之道:客戶經(jīng)理整合營(yíng)銷資源的思路與方案
3)行動(dòng)指引:一份完美的營(yíng)銷活動(dòng)策劃該有的樣子

三、基于“七次銷售埋雷法則”營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行流程
1、“七次銷售埋雷法則”營(yíng)銷活動(dòng)的體系化設(shè)計(jì)
1)“七次銷售埋雷法則”的原理
2)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案的7大策劃模塊
3)排兵布陣:人員推進(jìn)表、活動(dòng)物料清單
4)流程梳理:營(yíng)銷節(jié)活策劃的通用流程和銀行流程
2、基于“七次銷售埋雷”營(yíng)銷活動(dòng)案例解析
1)案例:老年客戶廣場(chǎng)舞答謝大賽
2)案例:小小銀行家之兒童金融啟蒙教育
3)案例:銀行開門紅“幸福年夜飯 紅包樂翻天”專項(xiàng)活動(dòng)
4)案例:財(cái)富時(shí)代--父母專業(yè)課沙龍七次“銷售埋雷”法
5)案例:商貿(mào)客群首屆特色商品/服務(wù)拍賣會(huì)

四、營(yíng)銷活動(dòng)員工核心技能講解
1、廳堂協(xié)同營(yíng)銷能力
1)廳堂產(chǎn)品推介
2)廳堂微沙龍技巧
3)柜面營(yíng)銷與聯(lián)動(dòng)配合
4)專題活動(dòng)布景營(yíng)銷與氛圍打造
2、分崗管戶電話邀約能力
1)分層、分群、分類梳理存量客戶信息
2)電話邀約七步法
3)睡眠客戶激活五步曲
4)電話邀約結(jié)果轉(zhuǎn)化與業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力
1)活動(dòng)主持人核心能力訓(xùn)練
2)活動(dòng)主要流程及分工
4、團(tuán)隊(duì)配合能力
1)季度定計(jì)劃,分組來(lái)牽頭
2)每月做評(píng)估,定期搞表彰

營(yíng)銷活動(dòng)的課程


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/316490.html

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    參加課程:銀行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王海珍
[僅限會(huì)員]
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