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人力資源AI培訓(xùn)

一、背景描述
在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，人力資源部門(mén)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：如何在不斷變化的勞動(dòng)市場(chǎng)中提升招聘效率、優(yōu)化員工管理，并保持企業(yè)的創(chuàng)新活力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，人力資源工作者亟需采納并有效利用人工智能（AI）技術(shù)，這一當(dāng)代*變革性的創(chuàng)新工具，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化和智能化，從而顯著提高工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
盡管AI技術(shù)的潛力無(wú)限，但許多人力資源工作者在嘗試將其融入核心業(yè)務(wù)時(shí)卻遇到了難題。如對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足、缺乏有效的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及缺少必要的專家支持等。針對(duì)這些普遍存在的問(wèn)題，我們精心設(shè)計(jì)了《人力資源AI提效課：智能化管理，賦能高效工作》。本課程不僅將深入介紹AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用場(chǎng)景和其帶來(lái)的顯著優(yōu)勢(shì)，還將提供實(shí)用的策略和方法，幫助學(xué)員將AI技術(shù)無(wú)縫集成到人力資源管理工作中。
通過(guò)結(jié)合理論講解、案例分析、互動(dòng)實(shí)操和小組討論等多元化教學(xué)方法，學(xué)員將直觀感受AI技術(shù)在提升招聘效率、優(yōu)化員工績(jī)效評(píng)估和員工發(fā)展等方面的實(shí)際效益。此外，我們還將提供針對(duì)性的指導(dǎo)和建議，幫助學(xué)員克服在AI應(yīng)用過(guò)程中可能遇到的難題，增強(qiáng)其解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，人力資源工作者將能夠更好地適應(yīng)未來(lái)工作環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，成為引領(lǐng)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的先行者。

二、課程收益
1、技術(shù)素養(yǎng)提升：學(xué)員將系統(tǒng)了解人工智能基礎(chǔ)知識(shí)，緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升在人力資源領(lǐng)域運(yùn)用AI技術(shù)的專業(yè)素養(yǎng)。
2、工作效率提高：通過(guò)掌握AI工具的使用和應(yīng)用場(chǎng)景，學(xué)員能夠在招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、溝通等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化與智能化，顯著提升工作效率。
3、決策質(zhì)量?jī)?yōu)化：借助AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)，學(xué)員能夠精準(zhǔn)制定招聘策略、績(jī)效考核體系、員工激勵(lì)方案等，提升人力資源決策的精準(zhǔn)度與科學(xué)性。
4、跨部門(mén)協(xié)作與溝通強(qiáng)化：提升與IT、業(yè)務(wù)等部門(mén)的協(xié)作能力，有效溝通AI項(xiàng)目需求與成果，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部AI技術(shù)應(yīng)用的落地與推廣。
5、組織競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)：學(xué)員將有能力推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織整體的人力資源運(yùn)營(yíng)效能，增強(qiáng)企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

三、課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、人力資源各板塊負(fù)責(zé)人、HRBP、其他崗位員工

四、課程內(nèi)容
第一章 瞭望篇：HR為什么要學(xué)AI
宏觀縱覽：人工智能對(duì)社會(huì)及工作模式革新
領(lǐng)域剖析：人工智能對(duì)人力資源領(lǐng)域的影響
文采飛揚(yáng)：AI文本生成技術(shù)的革新實(shí)踐
視覺(jué)革命：AI圖像生成技術(shù)的革新實(shí)踐
聲動(dòng)未來(lái)：AI音頻生成技術(shù)的革新實(shí)踐
動(dòng)態(tài)視界：AI視頻生成技術(shù)的革新實(shí)踐虛擬與現(xiàn)實(shí)交融：AI數(shù)字人應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值
挑戰(zhàn)與對(duì)策：AIGC面臨的難題與監(jiān)管議題

第二章 基礎(chǔ)篇：HR入門(mén)AI操作與實(shí)踐
如何為人力資源工作挑選適用的AI工具
構(gòu)建優(yōu)質(zhì)AI提示詞：原則與策略
萬(wàn)能提問(wèn)公式：有效引導(dǎo)AI工作的框架
角色設(shè)定：明確交互主體身份
背景描繪：提供充分的上下文信息
任務(wù)設(shè)定：清晰表述期望達(dá)成的目標(biāo)
要求細(xì)化：給出具體的產(chǎn)出要求
案例研討：以旅游路線規(guī)劃為例，展示如何通過(guò)明確要素解決問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)演練：
智能郵件助手：利用AI提升郵件處理效率
周報(bào)自動(dòng)化助手：借助AI輕松編寫(xiě)周報(bào)

第三章 進(jìn)階篇：8大策略驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出
增加角色：通過(guò)角色扮演，讓AIGC內(nèi)容更具情感和深度
增加要求：設(shè)定明確標(biāo)準(zhǔn)，提升AIGC輸出質(zhì)量與準(zhǔn)確性
增加示例：通過(guò)具體案例，優(yōu)化大模型的理解與模仿能力
增加特殊符號(hào)：巧用符號(hào)協(xié)助AIGC理解和執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)
格式化輸出：運(yùn)用格式規(guī)范提高AIGC內(nèi)容可讀性和專業(yè)感
創(chuàng)新思考法：打破常規(guī)思維，引導(dǎo)AIGC探索無(wú)限的可能性
超級(jí)關(guān)鍵詞：使用核心引導(dǎo)詞，驅(qū)動(dòng)AIGC內(nèi)容具有針對(duì)性
提示詞生成器：一鍵觸發(fā)靈感源泉，高效拓展內(nèi)容邊界

第四章 文案篇：AI助力，塑造專業(yè)HR形象
工作總結(jié)快手：AI一鍵擴(kuò)寫(xiě)，釋放創(chuàng)作壓力。
工作通知便捷發(fā)送：AI助力撰寫(xiě)簡(jiǎn)潔明了的工作通知。
會(huì)議紀(jì)要速記員：實(shí)時(shí)語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字，確保重點(diǎn)信息無(wú)遺漏。
演講稿撰寫(xiě)專家：AI助你自信表達(dá)，臨場(chǎng)不怯場(chǎng)。
創(chuàng)新思維引擎：AI幫你瞬間產(chǎn)生金點(diǎn)子，激發(fā)無(wú)限創(chuàng)意。
萬(wàn)字方案寫(xiě)手：AI輔助長(zhǎng)文撰寫(xiě)，輕松駕馭大型項(xiàng)目方案。
PPT一鍵制作：AI打造專業(yè)演示文稿，讓你脫穎而出

第五章 實(shí)操篇：AI在HR十大核心場(chǎng)景中的深度應(yīng)用
場(chǎng)景一 新業(yè)務(wù)籌備：運(yùn)用AI撰寫(xiě)戰(zhàn)略人才規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)組建方案
場(chǎng)景二 AI獵聘術(shù)：借力智能技術(shù)精準(zhǔn)招聘與高效篩選候選人
場(chǎng)景三 招聘海報(bào)制作：打造吸睛且富有吸引力的崗位宣傳素材
場(chǎng)景四 微課視頻開(kāi)發(fā)：利用AI快速生成高質(zhì)量在線學(xué)習(xí)資源
場(chǎng)景五 出題試卷：利用AI技術(shù)高效生成考試、解題思路與參考答案
場(chǎng)景六 組織經(jīng)驗(yàn)萃?。哼\(yùn)用AI技術(shù)提煉與傳承組織內(nèi)部知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
場(chǎng)景七 績(jī)效考核：構(gòu)建雙滿意績(jī)效體系，實(shí)現(xiàn)公正評(píng)價(jià)與激勵(lì)
場(chǎng)景八 低成本激勵(lì)法：運(yùn)用心理策略與AI工具，激發(fā)銷售潛力
場(chǎng)景九 問(wèn)卷調(diào)研：借助AI設(shè)計(jì)與分析問(wèn)卷，精準(zhǔn)洞察員工態(tài)度
場(chǎng)景十 高難度溝通：運(yùn)用AI輔助進(jìn)行人性化、高情商的離職談話
備注：課程大綱可根據(jù)客戶需求進(jìn)行內(nèi)容的針對(duì)性調(diào)整

人力資源AI培訓(xùn)