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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建》—上海講師
 
講師:劉新苗 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建

· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉新苗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建

【課程背景】
隨著《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等一批關(guān)系到勞動(dòng)者切身利益的法律法規(guī)的頒布出臺(tái),勞動(dòng)者已經(jīng)很明顯從維權(quán)的后臺(tái)走向后臺(tái),當(dāng)前這其中也未必是真正的勞動(dòng)者自身的合法權(quán)益保護(hù)。“勞動(dòng)爭(zhēng)議無(wú)小事”,如果沒(méi)有處理好,很可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,甚至釀成群體性事件。作為企業(yè)的工會(huì),如何協(xié)助企業(yè)行政方處理好勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的預(yù)防工作和爭(zhēng)議發(fā)生后的協(xié)商、仲裁、訴訟工作,是擺在新時(shí)期任何一個(gè)從事工會(huì)工作同志面前的一個(gè)重要課題,外資企業(yè)更加需要注重,特別是國(guó)外工會(huì)與國(guó)內(nèi)工會(huì)之間的差距。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓工會(huì)工作的同仁掌握勞動(dòng)法律知識(shí)、工會(huì)民主工作如何開展的建議等內(nèi)容。
【課程價(jià)值】
1、通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)組織建設(shè),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造條件;
2、通過(guò)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系指明方向;
3、通過(guò)學(xué)習(xí),加大幫扶力度,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打好基礎(chǔ);
4、通過(guò)學(xué)習(xí),深化民主管理,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造氛圍;
5、通過(guò)學(xué)習(xí),推進(jìn)工資集體協(xié)商,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供保障;
【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)
【授課對(duì)象】企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員、人力資源管理部主管、經(jīng)理、總監(jiān)、工會(huì)小組長(zhǎng)等

【課程提綱】
第一單元:當(dāng)前中國(guó)工會(huì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

第二單元:中國(guó)工會(huì)發(fā)展的歷史
第三單元:新時(shí)期中國(guó)企業(yè)工會(huì)的定位
第四單元:國(guó)外工會(huì)與我國(guó)工會(huì)的比較
第五單元:工會(huì)民主管理工作的內(nèi)涵
第六單元:現(xiàn)階段我國(guó)工會(huì)工作的主要內(nèi)容和目標(biāo)
第七單元:工會(huì)工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用和地位
第八單元:當(dāng)前工會(huì)人員需要了解的相關(guān)法律知識(shí)
1、勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成
2、應(yīng)當(dāng)簽訂而未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資
3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的使用
4、勞動(dòng)合同無(wú)效的情形與處理
5、勞動(dòng)合同的必備條款與約定條款
6、集體勞動(dòng)合同的必備條款與約定條款
7、企業(yè)規(guī)章制度制定與實(shí)施的實(shí)務(wù)
8、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的操作實(shí)務(wù)
9、培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制的違約金操作實(shí)務(wù)
10、勞務(wù)派遣工相關(guān)問(wèn)題闡述
11、勞動(dòng)合同解除與終止的34類情形
12、員工離職的后義務(wù)處理
13、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、代通金、賠償金如何規(guī)定、計(jì)算等內(nèi)容
14、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何進(jìn)行調(diào)解、仲裁、訴訟

第九單元:工會(huì)民主管理
1、職工代表大會(huì)的制度與職權(quán)
2、企業(yè)民主管理存在的誤區(qū)
3、組織召開職工代表大會(huì)需要注意的事項(xiàng)
4、廠務(wù)工會(huì)制度需要注意的問(wèn)題
5、企業(yè)民主管理機(jī)制的構(gòu)成
6、建立企業(yè)民主管理的六大典型途徑
7、搞好企業(yè)民主管理的五個(gè)提高
8、工會(huì)與企業(yè)之間如何進(jìn)行定位、溝通
9、工會(huì)如何與企業(yè)方進(jìn)行勞資談判
第十單元:和諧勞動(dòng)關(guān)系的界定和時(shí)代內(nèi)涵
1、和諧勞動(dòng)關(guān)系的四個(gè)內(nèi)涵
第十一單元:工會(huì)民主管理在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用和意義
第十二單元:集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛?何謂“罷工”?
2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎?
3、“罷工”是否合法?
4、如何避免集體糾紛?
5、如何應(yīng)對(duì)集體糾紛?
6、集體糾紛出現(xiàn)后,如何避免員工“罷工”?
第十三單元:師生互動(dòng)

企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建


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    參加課程:《企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建》—上海講師

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劉新苗
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