課程描述INTRODUCTION
銀行存量客戶盤活及維護(hù)技能訓(xùn)練
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行存量客戶盤活及維護(hù)技能訓(xùn)練
一、課程背景
存量客戶是銀行網(wǎng)點(diǎn)的寶貴資源,對銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升起著舉足輕重的作用。由于存量客戶數(shù)量龐大,且客戶經(jīng)理工作繁忙,客戶管理系統(tǒng)中80-90%的客戶是無人問津,而10-20%的大客戶卻被過度開發(fā)。在各項(xiàng)指標(biāo)業(yè)績重壓之下,客戶經(jīng)理如何對存量客戶進(jìn)行有效盤活,實(shí)施精細(xì)化營銷,是各家銀行面臨的一大難題。該課程通過對存量客戶的系統(tǒng)梳理,并對存量客戶營銷的各項(xiàng)實(shí)施技能進(jìn)行專項(xiàng)分解和學(xué)習(xí),幫助學(xué)員在針對性的營銷訓(xùn)練中有效提升,從而確保存量客戶營銷的實(shí)效。
二、課程目標(biāo)
.了解存量客戶的分層方法與特點(diǎn)。
.通過對存量客戶的不同層級、行業(yè)、性格、類型等的分析,深入挖掘存量客戶的需求,掌握差異化營銷的策略。
.通過存量客戶電話邀約、面談技巧的針對性訓(xùn)練,提高營銷效率,促進(jìn)營銷業(yè)績的提升。
三、課程時(shí)間
.2天(6小時(shí)/天)
四、課程對象
.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理
五、授課方式
.課程講授、小組研討、案例分析、情境演練、視頻學(xué)習(xí)。
六、課程大綱
第一單元 存量客戶分層特點(diǎn)及需求分析
1、銀行存量客戶管理的瓶頸
a)存量客戶不少;缺少專人維護(hù)
b)僅看賬戶余額;缺少深度分析
c)維護(hù)方式簡單;缺少個(gè)性方案
d)產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐
e)單兵作戰(zhàn)出擊;缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2、存量客戶需求的挖掘與激發(fā)
a)基本需求
b)關(guān)系需求
c)自我實(shí)現(xiàn)需求
3、存量客戶分層的常用標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)分步驟
a)金融資產(chǎn)規(guī)模
b)貢獻(xiàn)度
c)風(fēng)險(xiǎn)偏好
d)已持有產(chǎn)品
e)潛力的高低
4、客戶關(guān)系與客戶分層
5、存量客戶6分分層法
【練習(xí)1】:繪制你的客戶分層圖
【練習(xí)2】:繪制你的存量類型客戶分布地圖
【案例分享】:一句話引發(fā)的3800萬存款
【案例分享】:網(wǎng)點(diǎn)存量客戶分布與營銷定位調(diào)整
第二單元 如何開展存量客戶升級工作
1.不同層級客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
2.不同生命周期客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
3.不同行業(yè)客戶營銷及維護(hù)要點(diǎn)
4.不同客戶群體特征、現(xiàn)金流特征、需求分析、切入產(chǎn)品
1)私營企業(yè)主的需求分析
2)企業(yè)高級白領(lǐng)需求分析
3)公務(wù)員的需求分析
4)工薪居民需求分析
5)家庭主婦的需求分析
6) 老年居民的需求分析
第三單元 存量客戶電話邀約技巧
1.電話邀約與電話營銷的區(qū)別
2.電話邀約目的與重要性
3.電話邀約準(zhǔn)備(心理準(zhǔn)備、客戶來源)
4.陌生客戶電話邀約要點(diǎn)
5.電話邀約案例分享與點(diǎn)評
6.熟悉客戶電話邀約流程
7.8大客戶電話邀約話術(shù)講解
8.客戶電話溝通的3大層級
9.5大常見電話異議的溝通
【現(xiàn)場演練】:陌生大客戶的電話現(xiàn)場邀約
【案例分享】:建行客戶經(jīng)理小李的4分鐘有效邀約電話
【案例分享】:一個(gè)電話帶來的30萬保單
第四單元 存量客戶的面談技巧
1.面談與第一印象
2.以關(guān)懷和專業(yè)建立信任基礎(chǔ)
3.客戶面談的三層級話題
4.面談的信息挖掘技巧
5.面談中的快速四句營銷
6.客戶面談中的肢體語言解讀
7.學(xué)員演練與點(diǎn)評
【案例分享】:農(nóng)行基金定投產(chǎn)品的快速營銷
【案例分享】:保險(xiǎn)大客戶面談中的需求切入
第五單元 存量客戶的維護(hù)與經(jīng)營
1.存量客戶維護(hù)與經(jīng)營的4大類型
2.存量客戶的關(guān)系金字塔
3.存量客戶的層級提升
4.存量客戶的立體化經(jīng)營
【案例分享】:黃河銀行存量客戶與火鍋節(jié)的系統(tǒng)維護(hù)
【案例分享】:光大銀行存量客戶的微信群經(jīng)營
銀行存量客戶盤活及維護(hù)技能訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/37623.html
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