課程描述INTRODUCTION
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系課程
· 董事長· 總裁· 研發(fā)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系課程
| 課程背景:
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在*,眾多*企業(yè)紛紛實施IPD,以提升自身的創(chuàng)新能力。
在國內(nèi),華為公司從1998年隨著IPD的推行,使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。
那么,IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)?IPD的精髓是什么?為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學(xué)習(xí)IPD、實施IPD?IPD與其它產(chǎn)品管理模式有什么不同?怎樣理解IPD的核心思想,與核心業(yè)務(wù)又是如何銜接的?為何有些企業(yè)實施IPD會失???如何保證實施IPD能夠真正落地?
課程收益:
1. 理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用
2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想
3.學(xué)習(xí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法
4.掌握業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé)
5.學(xué)習(xí)如何把握客戶需求,掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用
6.學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念
7.學(xué)習(xí)如何在產(chǎn)品設(shè)計中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢
8.理解IPD的整體業(yè)務(wù)框架,以及核心的業(yè)務(wù)及關(guān)系
9.學(xué)習(xí)如何確保企業(yè)有實施IPD落地的能力
課程大綱:
第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系
- 從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營
- 業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾
- 我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?
- 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的核心思想
第二部分:IPD——業(yè)界*的產(chǎn)品管理模式展現(xiàn)
- 核心思想之一:把產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)做投資來管理
- 核心思想之二:由市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)
- 核心思想之三:快速高效的推出產(chǎn)品
- 核心思想之四:在設(shè)計中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢
第三部分:IPD業(yè)務(wù)框架解析
- IPD體系的整體框架
- IPD體系的核心業(yè)務(wù)
- IPD等級診斷
第四部分:企業(yè)實施IPD如何能夠落地?
- IPD 未來3-5年目標(biāo)
- 對IPD各要素進行排序
- IPD 3年建設(shè)路標(biāo)
- IPD實施策略和方法
- IPD 實施計劃
| 講師介紹:
劉老師
15年華為工作經(jīng)驗,歷任華為智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運作質(zhì)量成本部部長、研發(fā)副總裁等職務(wù);
職業(yè)經(jīng)歷:
15年華為工作經(jīng)驗,歷任華為智能業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運作質(zhì)量成本部部長、研發(fā)副總裁等職務(wù);變革管理方面歷任華為IPD研發(fā)變革項目經(jīng)理和IFS財經(jīng)變革項目經(jīng)理等職務(wù)。負責(zé)華為IPD的設(shè)計、推廣、落地工作,具有深厚的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理和業(yè)務(wù)變革實施經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)運營管理
營銷規(guī)劃與管理
集成產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品系統(tǒng)工程
服務(wù)客戶:
星網(wǎng)銳捷(002396)、中國電子科技集團、邁瑞醫(yī)療、九陽集團(002242)、??低暎?02415)、順絡(luò)電子(002138)、與德科技、聚飛光電(300303)、金風(fēng)科技(002202)、浪潮信息(000977)、鐵騎力士、豪鵬國際、銳明技術(shù)、芯??萍?、禾苗通信等
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系課程
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/39507.html
已開課時間Have start time
- 劉紅革
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
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