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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀客戶服務(wù)修煉
 
講師:徐劍 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù)管理課程

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 入職員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:徐劍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)管理課程

一、培養(yǎng)積極的客戶服務(wù)態(tài)度
--承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)
1、企業(yè)或個(gè)人從事服務(wù)和營銷工作的基礎(chǔ):主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的意識(shí)
2、定位服務(wù)水平的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠(yuǎn)
3、做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事
4、親自估算客戶的真正價(jià)值
5、不說“不”的服務(wù)
6、用成本和利潤的眼光看待客戶服務(wù)
7、根據(jù)客戶級(jí)別提供合乎成本和價(jià)值的“服務(wù)利益”
討論:如何看待“不贏利的客戶”及如何通過超值服務(wù)推動(dòng)客戶在客戶金字塔中向上提升。
訓(xùn)練方法:案例分析、自我反思測評(píng)、群策群力、實(shí)例推演、服務(wù)游戲

二、認(rèn)識(shí)和應(yīng)對客戶流失問題
--標(biāo)準(zhǔn)在客戶手中
1、客戶流失的代價(jià)
2、客戶流失源于價(jià)值、系統(tǒng)以及人員
3、運(yùn)用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點(diǎn)小組以及反饋卡等方法,來檢測客戶滿意、期望與需求;
4、把客戶從“冷漠區(qū)”(Zone of Indifference)引向“忠誠客戶圈”(Category of Loyal Customers)的價(jià)值;
討論:什么是真正的“客戶忠誠”?
訓(xùn)練方法:案例分析、自我測評(píng)、分組研討、現(xiàn)場模擬、重構(gòu)關(guān)鍵服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

三、處理客戶的不滿意
--抓住機(jī)會(huì)
1、經(jīng)典案例學(xué)習(xí):完美的服務(wù)彌補(bǔ)
2、變抱怨客戶為忠誠客戶的絕招:彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack)
3、客戶不是上帝,也并非總是對的
4、有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則
5、歡迎投訴、方便投訴和獎(jiǎng)勵(lì)投訴
6、心理學(xué)《敵意曲線圖》
7、有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法
8、處理客戶抱怨的六步絕招
訓(xùn)練方法:案例分析、自我反思測評(píng)、群策群力、實(shí)例推演、服務(wù)游戲、現(xiàn)場模擬、角色扮演。

四、超越客戶的期望
--超越期望是服務(wù)營銷成功的萬能鑰匙
1、只有超越客戶期望的服務(wù)才造就忠誠的客戶;
2、 “超出客戶期望值對留住客戶并創(chuàng)造忠誠的重要性”的佐證;
3、人際交往的“公平原理”,打破客戶交往的平衡
4、運(yùn)用“人情”交往
5、定期調(diào)查客戶期望
6、超出期望值最好機(jī)會(huì)的六個(gè)方面(VISPAC)
7、運(yùn)用“服務(wù)承諾”管理客戶期望
訓(xùn)練方法:案例分析、自我反思測評(píng)、群策群力、實(shí)例推演、服務(wù)游戲。

五、用個(gè)性化服務(wù)贏得客戶忠誠
--了解自己該做些什么
1、卓越的服務(wù)營銷人員必然具備兩種正確心態(tài)
2、任何行為(或者無行為)都能夠傳遞信息
3、“表”的世界與“里”的世界的服務(wù)業(yè)鐵律
4、演練情感移入式傾聽
5、探尋客戶真實(shí)需求的提問方法
6、基于客戶利益的服務(wù)營銷流程表述方法
7、個(gè)性化服務(wù)營銷10項(xiàng)全能
8、人際表達(dá)三準(zhǔn)則
9、行動(dòng)第一:現(xiàn)在就提出改進(jìn)個(gè)人個(gè)性化服務(wù)的計(jì)劃。
訓(xùn)練方法:案例分析、自我反思與規(guī)劃、群策群力、實(shí)例推演、服務(wù)游戲、角色扮演。

六、保證其他人也能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
--更好地與你的團(tuán)隊(duì)溝通
高效的管理(PDCA)
正確地為下屬和團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo)的原則和方法
正確的計(jì)劃以5W3H問題的回答為核心內(nèi)容
產(chǎn)生績效的執(zhí)行;
檢查保障正確執(zhí)行;
不斷改進(jìn)服務(wù)營銷品質(zhì);
演練如何正確制定計(jì)劃及檢查實(shí)施。
出色的溝通
以正面強(qiáng)化為基礎(chǔ)溝通原則;
積極表揚(yáng)和有效批評(píng)的技巧;
演練出色的溝通技巧。
訓(xùn)練方法:案例分析、群策群力、實(shí)例推演、服務(wù)游戲、角色扮演。

客戶服務(wù)管理課程


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    參加課程:優(yōu)秀客戶服務(wù)修煉

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徐劍
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