課程描述INTRODUCTION
縱橫職場的邏輯思維培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
縱橫職場的邏輯思維培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:中高層管理者,有志于提高自己思維與表達能力的員工
培訓(xùn)方式:知識及案例講解40%;實操練習(xí)及輔導(dǎo)40%;范例展示10%;小組研討10%培訓(xùn)目標(biāo):
*提升思考能力:使工作更有條理,思考工作問題更加嚴謹、全面和有邏輯性。
*提升表達質(zhì)量:書面表達(如:工作計劃、工作總結(jié)、項目報告、營銷方案等)和口頭表達(如:會議發(fā)言、公眾演講等)做到觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰和具說服力。
*提升溝通效率:在職場溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點;促進企業(yè)形成有規(guī)范有共識的“共同語言”,從而提升溝通的效率和效果。
課程背景:
當(dāng)下,中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,務(wù)必解決兩大難題――管理規(guī)范化與員工職業(yè)化。
作為職場中人,無論你是頂梁柱、領(lǐng)頭羊,還是新人、菜鳥,是否曾遭遇過如下窘境?
工作的計劃和執(zhí)行缺乏條理、顧此失彼,無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識……
平時明明做了很多工作,但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地表達出來……
自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法使領(lǐng)導(dǎo)點頭,讓客戶買單,而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……
于是,績效提升無果,升職加薪無望!問題到底出在哪兒?
本課程就將幫助您輕松搞掂諸如此類的問題。它是基于全球*咨詢公司麥肯錫的金字塔原理,并且結(jié)合了老師十余年本土企業(yè)管理層培養(yǎng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗打磨形成,案例生動新穎,切合中國企業(yè)實際。目前已被中國銀行、廣發(fā)銀行、北京銀行、中國移動、國家電網(wǎng)、上汽集團、中建一局等知名企業(yè)作為員工的必修課。
第一部分 構(gòu)建金字塔原理
1.課程導(dǎo)入
1)破冰游戲
2)結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
3)金字塔原理能帶給我們什么幫助
4)人腦思維開發(fā)的原理
5)什么是結(jié)構(gòu)
6)表達的三要素
2.金字塔原理的4個基本特點
*結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清晰、排序邏輯
3.金字塔原理的2大核心原則:利他性、講理性
4.金字塔原理接受信息的4個步驟:識別、對應(yīng)、結(jié)構(gòu)、表達
·案例講解:
*結(jié)構(gòu)混亂的講話視頻
*揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場”臺詞背后邏輯
*習(xí)總書記講話片段
*麥肯錫&華為公司范例
*人民日報范例
*會議時間預(yù)定案例
·課堂練習(xí):
*找出不符合金字塔原理的錯誤
*金字塔視頻
*實際工作場景案例
第二部分 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
1.自上而下的提問/回答式
*設(shè)定場景、確定主題、設(shè)想問題、回答問題
·案例講解:
*地震帶來巨大災(zāi)害
*年度工作匯報要“踩”住領(lǐng)導(dǎo)的心
·課堂練習(xí):
*“*MO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”
2.自下而上的概括總結(jié)式
1)識別沒有內(nèi)容的主題句
2)羅列內(nèi)容要點
3)概括總結(jié)形成主題句
·課堂練習(xí):
*概括文章標(biāo)題—高房價
*概括主題句
·案例講解:
視頻:“改變語言,改變世界”
第三部分 橫向的歸納與演繹邏輯結(jié)構(gòu)
1.歸納論證結(jié)構(gòu)
1)歸納論證的定義
2)歸納的常見形式
3)排序的3個標(biāo)準(zhǔn)
4)分類的MECE原則
·范例展示:學(xué)會用“三點式”做工作匯報/布置
·情景模擬:工作匯報/布置的次序巧安排
·案例講解:美麗的日內(nèi)瓦湖也有問題
·課堂練習(xí):
*游戲風(fēng)暴—“剩男剩女如何脫單”
*營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
*實用工具“交叉圖”提升工作思維層次
2.演繹論證結(jié)構(gòu)
1)演繹論證的定義
2)演繹的2種形式
·案例講解:
*從“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”
*視頻:《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯
*挑錯案例
·課堂練習(xí):
*《為人民服務(wù)》節(jié)選
*張瑞敏講話
*“百優(yōu)解”藥品說明
3.歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1)演繹與歸納的推理過程的對比
2)演繹論證的利弊
3)歸納論證的利弊
·課堂練習(xí):
*治理污染問題報告書
第四部分 序言的講故事結(jié)構(gòu)
1.序言結(jié)構(gòu)的基本要素:① S:背景、② C:沖突、③ Q:疑問、④ A:回答
·課堂練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
2.序言結(jié)構(gòu)的3種變型
1)標(biāo)準(zhǔn)式
2)開門見山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
第五部分 總結(jié)
1.要點回顧
2.作業(yè)布置
收獲分享
縱橫職場的邏輯思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/45210.html
已開課時間Have start time
- 陳老師
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā) 賴豐
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
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- 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
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