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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
虎口奪單—狼性團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)
 
講師:馬克 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬克    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

課程背景
次貸危機(jī)一波未平,歐債危機(jī)又持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜;8月中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(*)為49.2%,跌破榮枯線。制造業(yè)的訂單不足,中國(guó)制造業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場(chǎng)上“虎口奪單”的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),方能立于不敗之地!
課程大綱
第一單元:打造虎口奪單品質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

1、一個(gè)成功銷(xiāo)售員所需要具備的狼性品質(zhì)
2、案例分析:認(rèn)識(shí)什么是“虎口奪單”
3、提供具體的方法,幫助銷(xiāo)售員真正做到虎口奪單
4、如何敲開(kāi)客戶(hù)已經(jīng)緊閉的大門(mén)
5、如何應(yīng)對(duì)我方進(jìn)入比較晚,而項(xiàng)目時(shí)間又很緊張的項(xiàng)目

第二單元:狼性銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的八大素質(zhì)訓(xùn)練
1、勇敢:如何在銷(xiāo)售中表現(xiàn)出勇敢的品質(zhì),如何引導(dǎo)銷(xiāo)售員面對(duì)對(duì)手和客戶(hù)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的行為動(dòng)作
2、主動(dòng):主動(dòng)在銷(xiāo)售中的表現(xiàn)形式,如何做到主動(dòng)銷(xiāo)售
3、目標(biāo):如何鎖定目標(biāo),利用銷(xiāo)售漏斗鎖定目標(biāo)
4、時(shí)機(jī):如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)對(duì)適當(dāng)?shù)娜苏f(shuō)適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖?;掌握銷(xiāo)售的6個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)
5、檢討:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的5大方面,自身層面,產(chǎn)品層面,客戶(hù)層面

第三單元:如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷(xiāo)售的特點(diǎn)—快
2、什么是銷(xiāo)售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、熱得快:如何以最快的速度和客戶(hù)打成一片
5、信得快:如何以最快的速度取得客戶(hù)的信任
6、逼得快:如何以最快的速度“逼”客戶(hù)簽訂合同,虎口奪單

第四單元:虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的五大步驟
第一步:銷(xiāo)售準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好自己的個(gè)人形象
2、拜訪前的SWOT分析
3、如何通過(guò)電話約訪客戶(hù)
第二步:接觸客戶(hù)
1、進(jìn)入客戶(hù)廠區(qū),如何快速掃描對(duì)你價(jià)值的信息
2、接觸客戶(hù)前30s需要注意的重點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)
3、接觸客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白
第三步:了解需求
1、挖掘客戶(hù)需求的兩大方法
2、客戶(hù)需求的分類(lèi)
3、如何激發(fā)客戶(hù)的潛在需求
第四步:產(chǎn)品展示
1、展示你強(qiáng)大的價(jià)值主張
2、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品展示的利器-FABC
3、用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示的12個(gè)策略
第五步:*成交
1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
2、解決客戶(hù)異議的方法和策略
3、客戶(hù)決策心理學(xué)
4、*成交的方法和策略

第五單元:虎口奪單-如何與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判
1、如何通過(guò)控制談判地點(diǎn)來(lái)掌控談判的主動(dòng)權(quán)
2、如何利用你在談判中的力量
3、如何達(dá)成雙贏談判
4、如何在談判中正確的開(kāi)價(jià)
5、如何引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)價(jià)
6、如何向與客戶(hù)討價(jià)還價(jià)
7、如何打破談判的僵局

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)


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    參加課程:虎口奪單—狼性團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬克
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)

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