已加入本站3922天 , 点击量：26219 次
领导和管理的培训课程背景中国迈入习、李时代，经济增长方式在变，市场竞争格局在变，员工的结构和思想在变，领导和管理的策略也必须跟着变。领导和管理的策略创新，立足点是什么？增强团队驱动力，乃是领导的立足点
管理工具应用的培训课程背景管理者如何提升下属的执行力，让团队发挥集合效应？管理者如何摆脱“演消防员”角色，站在更高的平台上处理问题？管理者如何在纷繁复杂的事务中快速理清头绪，提
集团项目销售管理课程简介面向政府、集团客户的项目营销，*是个技术活。把握客户的脉动，跟住客户的脚步，搞掂错综复杂的客户关系，挠到客户的痒痒处，在招投标中脱颖而出，最后拿下订单，这中间的每一步都有讲究。
催收谈判技巧培训课程大纲第一部分 大客户销售之催收货款一、应收款形成原因合同的3大法律风险产品风险商务风险支付条款风险客户方拖欠货款障碍分析付款流程不畅预算不到位财务部门的绩效管理客户方付款
销售团队执行力的课程课程大纲一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然销售领导人的决策艺术判断决
销售目标设计培训课程大纲一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然销售领导人的决策艺术判断
客户销售技能的课程课程大纲案例见证案例1：大幅度提高电话成功率北京朋乐公司是一家从事糖尿病诊断仪及其耗材的公司，员工95人，其中销售人员31人。公司的销售模式是：电话销售+会议营销，销售对象为老年人和
团队能力培养的课程课程大纲一、团队建设的意义小组讨论：为什么需要团队建设？团队管理与团队建设什么是团队管理什么是团队建设什么是团队驱动力意愿、能力、执行团队建设的意义增强团队前进的心理驱动力改善团队的
营销战略方法课程课程大纲一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……保8时代的企业营销再思考凭经验做营销还能走多远？营销成功的标准是什么？营销是企
项目销售方法培训一、政府客户购买分析问题：政府项目采购有什么规律？影响政府项目销售成功的关键因素是什么？政府客户组织与人事分析政府客户的运行特征政府客户是怎样进行采购的政府客户购买特点政府项目销售的&
为总经理、销售总监——解决七大“痛点”： 痛点一：如何在限电、原材料涨价、经济起伏等不确定环境下，设计科学、合理的目标？ 痛点二：如何在不确
大客户销售心理学培训课
大客户顾问式销售 培训
营销策略分析与团队业绩增长公开课
团队业绩超目标增长管理公开课
专业销售技巧培训班
大客户销售关键节点控制课程
大客户销售 公开课