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潘德有

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潘德有 课程

《敏捷项目管理之用户故事应用》

用户故事应用【课程介绍】  用户故事是敏捷项目管理(敏捷软件开发)中衡量用户需求的重要技术。适应型项目的特点是变化大、风险高等。有效衡量需求,快速交付功能,可以实现客户满意度,并交

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《敏捷项目管理—Scrum应用实战》

Scrum应用实战【课程介绍】  组织需要快速交付价值,并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰,使得组织不得不考虑:在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下,怎么

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《精益敏捷项目管理:看板实战应用》

看板实战应用【课程说明】  精益体系下,逐步衍生了敏捷和看板,他们都是敏捷项目管理的最好框架。看板体系基于约束性理论,是项目进度管理的最好体现之一。通过资源可用来反向推动任务的开始

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《精益敏捷软件开发:22个实践工具》

22个实践工具 【课程介绍】  企业越来越重视通过适应型(敏捷)方法开展项目管理工作,尤其对新产品、软件、互联网领域的项目,更为重视。这类项目存在多变、高风险、快速(小批

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《环保建设工程项目管理》

环保建设工程项目管理 【课程背景】  环境保护是现代企事业单位共同关注的话题,保护措施的落实往往通过项目管理的方式实现。其中涉及到施工总包、分包等合作模式。尤其对于实际参

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《工程项目管理(进度、成本、质量、安全)》

工程项目管理课培训【课程介绍】  项目管理是解决具体问题的重要方法,组织通过项目和项目集来驱动具体事件的落地,以便直接解决问题,或者支持组织运营、战略目标的实现。 &nb

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项目管理:规划与控制的系统方法(工程)

规划与控制的系统方法【课程介绍】  项目管理是解决具体问题的重要方法,组织通过项目和项目集来驱动具体事件的落地,以便直接解决问题,或者支持组织运营、战略目标的实现。 &n

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《工程设备安装项目管理》

工程设备安装项目管理【课程背景】  在一些建设工程项目中,设备安装、维修、更换等工作,是一种典型的建设工程类项目。这类工作可以从几小时到几周,甚至更长的时间。从设备供应、入场、检测

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《高阶项目管理——方法、实践与思维模式》

高阶项目管理 【课程背景】  21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织

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《非项目经理项目管理能力提升》

项目管理能力提升课【课程说明】  这是一门告诉你如何做好一件事的学科,作为不是项目经理的管理者,如何更好的利用项目管理的思维,做好一件事情。  项目管理日益受到

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《从技术到管理,项目管理的重要作用》

项目管理的重要作用 【课程背景】  本课程重点介绍技术型人才的转型,在一个组织中,技术人才更多偏向于通过特定专业技术来完成公司的任务。在经历过一定时间后,这部分人必须要成

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《MS Project 2016/2019企业项目管理实践》

企业项目管理实践课【课程介绍】  MicrosoftProject是国际上最为流行和易用的项目管理软件,随着全球项目管理需求的增多,Project已经成为了业内普遍公认的项目管理和

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《IT项目管理实践》

IT项目管理实践课程 【课程背景】  IT领域通过运维或开发来帮助组织创造价值,以开发为主,其管理模式具有典型的项目管理特征,一个完整的系统开发、或者某个局部功能的开发等

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企业项目管理建设与发展

企业项目管理建设

潘德有 2天 培训时长

企业项目管理实践与应用

项目管理实战培训

潘德有 2天 培训时长

制造业的项目管理实践

项目管理实践培训班

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工程项目管理与MS Project工具应用

工程项目管理培训

潘德有 3天 培训时长

成功的项目管理

成功的项目管理培训

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