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引領(lǐng)變革培訓(xùn)課程背景聚焦從被動(dòng)應(yīng)對到主動(dòng)求變的6大問題，提供實(shí)戰(zhàn)解決方案問題一：不是我們不努力，時(shí)代變化實(shí)在快，如何破局；問題二：口口聲聲要改變，一動(dòng)真格就“叛變”，如何破局；
人才銳化培訓(xùn)課程背景聚焦“人才銳化”的6大問題，提供實(shí)戰(zhàn)解決方案：問題一：戰(zhàn)略不同，如何規(guī)劃人才？問題二：人才萬千，如何人能找到？問題三：人才萬千，如何才能選準(zhǔn)？問題四：人各有
組織優(yōu)化的課程課程背景聚焦“組織優(yōu)化”的8大問題，提供實(shí)戰(zhàn)解決方案：問題一：戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整了，組織是否匹配，如何評估？問題二：如何從以職能為中心到以客戶為中心？問題三：從依賴個(gè)人
組織發(fā)展流程
六個(gè)盒子
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五要素
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團(tuán)隊(duì)激活與動(dòng)能提升
教練型管理者課程
變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
降低成本提升效率培訓(xùn)課
TQM全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課
設(shè)備管理培訓(xùn)班課程
學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場管理 培訓(xùn)
班組管理技巧培訓(xùn)班
質(zhì)量管理七大工具培訓(xùn)
一線主管技能培訓(xùn)