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探尋需求策略

發(fā)布時間:2020-04-08 16:50:03
 
講師:致遠 瀏覽次數(shù):2317
 心得: 今天胥老師講的SE培訓--《探尋需求》受益匪淺;結合以往的工作經(jīng)歷有許多啟發(fā): 一、在沒有深入探尋到客戶的真實需求之間,請不要輕易的推薦你的產(chǎn)品。產(chǎn)品從來不是獨立存在的。產(chǎn)品一定是為解決問題而對應的解決方案的一部分。

心得:
今天胥老師講的SE培訓--《探尋需求》受益匪淺;結合以往的工作經(jīng)歷有許多啟發(fā):

一、在沒有深入探尋到客戶的真實需求之間,請不要輕易的推薦你的產(chǎn)品。產(chǎn)品從來不是獨立存在的。產(chǎn)品一定是為解決問題而對應的解決方案的一部分。

二、在探尋需求中我們可以假定一個醫(yī)生給病人看病的程序。
病人往往沒有意識到自己有什么病,以及這個病會帶來什么損失。所以大夫要通過望聞問切和化驗、體檢等方式,不斷的與病人溝通,充分了解到病人目前的身體感覺癥狀以及相關指標,之后告訴病人如果不能及時治療病情有可能持續(xù)惡化,進而導致更多的繼發(fā)病,以及在工作生活和財產(chǎn)方面的更大損失。此時病人非常愿意遵循醫(yī)生的意見和治療方案,并愿意配合醫(yī)生盡快治療。

三、客戶的痛苦越大,以及當他意識到損失越大時,行動就越迫切,并且愿意付出更大的成本去解決。即從潛在需求到即刻需求。

四、在與客戶不斷深入探求需求的過程中,客戶逃離痛苦的動力大于追求好處的動力。但一定要充分尊重客戶的感受,并在客戶愿意逃離痛苦的情況下告訴他問題解決之后所帶來的好處。
舉例:在這么多年來與牧場客戶打交道的過程中,無論是熱應激、提高奶產(chǎn)量、穩(wěn)定乳指標、牛群健康、圍產(chǎn)期管理.等許多客戶的現(xiàn)狀清單,都可以幫助我們快速切入,進而以漏斗的方式深入探尋客戶需求,放大客戶痛苦,進而盡快達成共識,幫助客戶立即行動,改善目前的現(xiàn)狀。

所以致遠老師今天的培訓內容非常的實用,也非常的好用。

感謝致遠老師的精彩培訓。



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致遠
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