六西格瑪資深黑帶、黑帶、綠帶要不要學(xué)習(xí)快捷六西格瑪？
問題像灰塵無處不在，撣子不到、灰塵不會(huì)自己走掉。當(dāng)前六西格瑪黑綠帶項(xiàng)目實(shí)施的普遍現(xiàn)象是：從選項(xiàng)開始、解決一個(gè)問題動(dòng)輒需要幾個(gè)月；很多黑綠帶陷入一個(gè)誤區(qū)，喜歡玩各種統(tǒng)計(jì)工具、沉迷其中不能自拔，項(xiàng)目里面塞滿各種令人眼花繚亂的分析工具，似乎不這樣就不高級(jí)。尋找和抓住統(tǒng)計(jì)規(guī)律是六西格瑪特別華彩的特征，但統(tǒng)計(jì)是第二性的，換句話說，是不得已而為之的，沒有辦法的辦法，在統(tǒng)計(jì)之上，還存在著第一性！遺憾的是多數(shù)黑帶綠帶們認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)。明明一步可以跨越、你非要繞個(gè)大圈子。
解決問題真要這么復(fù)雜嗎？絕大多數(shù)問題其實(shí)無需如此。大道至簡，把簡單問題復(fù)雜化不難，而把復(fù)雜問題簡化、不用力過猛才是真本事。面對(duì)高手玩套路，大概率會(huì)被秒殺。快捷六西格瑪正是因?yàn)檫@個(gè)需求應(yīng)時(shí)而生。
那么，快捷六西格瑪課程是如何做到“學(xué)以致用”？又如何提升應(yīng)用的效率的呢？
快捷六西格瑪?shù)钠渲幸粋€(gè)特點(diǎn)是“快”。它提煉了六西格瑪管理的精髓，又補(bǔ)充了六西格瑪?shù)牟蛔?。把?jīng)典六西格瑪?shù)凝嫶篌w系化簡、做到深入淺出，重視認(rèn)知的轉(zhuǎn)化，追求高效應(yīng)用的結(jié)果，對(duì)于工作績效的提升有極大幫助。
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快捷六西格瑪?shù)?ldquo;多快好省”
●“多”：適用企業(yè)更多部門、崗位應(yīng)用，同時(shí)解決的問題更多；
●“快”：問題快至1-4周內(nèi)可以解決，企業(yè)整體改善見效快；
●“好”：實(shí)用性強(qiáng)，應(yīng)用效率高，真正做到“學(xué)以致用”；
●“省”：學(xué)的省時(shí)，用的省力，花的省錢。
回到開始的問題，資深黑帶、黑帶、綠帶要不要學(xué)習(xí)快捷六西格瑪呢？這個(gè)問題就像“有了火車還要不要建高鐵”？現(xiàn)在有答案了，那就是：要！
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