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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售人員常見(jiàn)的誤區(qū),如何避免銷售陷阱

發(fā)布時(shí)間:2022-05-25 15:25:45
 
講師:趙磊 瀏覽次數(shù):2328
   在銷售過(guò)程中,很多同學(xué)都非常自信,認(rèn)為我們公司是行內(nèi)最好的,產(chǎn)品也是最優(yōu)秀的,能夠解決客戶的問(wèn)題。但在實(shí)際在銷售的時(shí)候,總會(huì)出現(xiàn)客戶總不買(mǎi)賬的情況。   想把銷售做好最簡(jiǎn)單但也最不容易的方式就是靠積累,所以在沒(méi)有前人指點(diǎn)的情況下,

  在銷售過(guò)程中,很多同學(xué)都非常自信,認(rèn)為我們公司是行內(nèi)最好的,產(chǎn)品也是最優(yōu)秀的,能夠解決客戶的問(wèn)題。但在實(shí)際在銷售的時(shí)候,總會(huì)出現(xiàn)客戶總不買(mǎi)賬的情況。

  想把銷售做好最簡(jiǎn)單但也最不容易的方式就是靠積累,所以在沒(méi)有前人指點(diǎn)的情況下,我們經(jīng)常會(huì)走彎路,掉進(jìn)忽視的“坑”里。也正因?yàn)檫@些“坑”,開(kāi)發(fā)客戶不順利、拜訪客戶受阻、簽單無(wú)望。

  今天就給大家整理了銷售最常見(jiàn)的10個(gè)“坑”,希望大家引以為戒。

  一、回答客戶尚未提出的反對(duì)意見(jiàn)

  提前預(yù)想一下,客戶可能會(huì)提出反對(duì)意見(jiàn),并準(zhǔn)備對(duì)他們進(jìn)行合理的回答。這是一件好事,但是其實(shí)提出你自己的反對(duì)意見(jiàn)是一個(gè)可怕的想法,因?yàn)槟阒皇窍肓艘粋€(gè)可能根本不存在的問(wèn)題。事先對(duì)一些事情進(jìn)行解釋,使你看上去更加有防衛(wèi)性,而且也不確信你所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的真正價(jià)值。

  解決之道:

  永遠(yuǎn)不要以"你可能想了解"或者"可能你會(huì)問(wèn)自己"這樣的句子作為開(kāi)場(chǎng)。

  二、把"下一步"留給客戶

  很多銷售都會(huì)以一個(gè)建議,如"如果你想了解更多…"或者"如果你對(duì)….感興趣"請(qǐng)和銷售人員聯(lián)系,作為結(jié)束。一般發(fā)出這些信息的人總是抱怨沒(méi)有收到任何反饋。事實(shí)上,其實(shí)你是在讓客戶做你該做的工作。

  解決之道:

  要把控制權(quán)掌握在你手中。可以用這樣相近的話作為替代,"我會(huì)下周給你電話,看看你是否有意向,我們可以進(jìn)一步交流討論。"

  三、銷售產(chǎn)品特性而非結(jié)果

  難以置信的是,一些銷售相信客戶之所以購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是因?yàn)楫a(chǎn)品有不錯(cuò)的特性。所以他們會(huì)快速羅列出一堆產(chǎn)品特性,希望至少有一個(gè)可以引起客戶的興趣。事實(shí)上,客戶只關(guān)心購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)果,以及這個(gè)產(chǎn)品影響他們生活和業(yè)務(wù)的方式。

  解決之道:

  了解為什么客戶買(mǎi)你的,而非其他人的產(chǎn)品。然后銷售這個(gè)結(jié)果,用產(chǎn)品的特性去支持你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的能力。

  四、假裝親密

  無(wú)論是否喜歡,那一刻,你在客戶心中的位置是"一個(gè)人正在向我銷售東西",你正在進(jìn)行一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗來(lái)贏得信任。在這樣的環(huán)境下,你做得最錯(cuò)的事情是通過(guò)虛情假意的行為來(lái)套近乎。比如一句輕松的問(wèn)候,"你今天感覺(jué)如何?"作為陌生電話的開(kāi)場(chǎng)白,這會(huì)讓人們想作嘔。

  解決之道:

  保持個(gè)性和專業(yè),不要過(guò)了。除非你確實(shí)建立了友誼,一般這需要幾周時(shí)間。

  五、馬上提出銷售建議

  雖然建議偶爾會(huì)給銷售帶來(lái)機(jī)會(huì),但在大多數(shù)情況下,需要流程的建議最好在確定了問(wèn)題,同時(shí)也確定了解決方案的時(shí)候在進(jìn)行。因?yàn)閷?xiě)建議需要花時(shí)間和精力,除非你已經(jīng)在銷售過(guò)程中,否則這是一個(gè)壞的投資。

  解決之道:

  寫(xiě)銷售建議僅在你得到了口頭協(xié)議以后。

  六、說(shuō)多于聽(tīng)

  雖然這個(gè)問(wèn)題說(shuō)過(guò)N次,但確實(shí)是太普遍了。所以這里還需要再次提出。當(dāng)你在銷售時(shí),非常容易興奮和神經(jīng)質(zhì),然后試著通過(guò)說(shuō),或者推銷來(lái)驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步的銷售。

  解決之道:

  在你的心中,定義銷售是一個(gè)被動(dòng)行為,它大部分由傾聽(tīng)、考慮、對(duì)客戶說(shuō)的和做的進(jìn)行反應(yīng)來(lái)組成。

  七、浪費(fèi)時(shí)間在所謂的"機(jī)會(huì)"上

  伴隨著語(yǔ)音郵件,看門(mén)人,挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì),更不要談今天瘋狂的全球性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)你確實(shí)和一個(gè)活生生的人進(jìn)行了一場(chǎng)有關(guān)銷售的談話,有時(shí)看上去像一個(gè)奇跡。當(dāng)這個(gè)發(fā)生時(shí),交易達(dá)成的可能性會(huì)如此有吸引力,以致于你不想揭開(kāi)這個(gè)美好的夢(mèng),不想承認(rèn)一些現(xiàn)實(shí)。

  解決之道:

  在一開(kāi)始談話的5分鐘內(nèi),問(wèn)問(wèn)題,爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶是否有真實(shí)的需要,他的預(yù)算等。

  八、不能堅(jiān)持到底

  這是一個(gè)令人傷心的真理,銷售人員總是對(duì)于客戶有罪惡感直至被證實(shí)是清白的。建立客戶關(guān)系是慢慢建立起信任,直至克服多數(shù)人對(duì)銷售的自然反感。因?yàn)檫@個(gè),如果你不能交付所承諾的,就不要有任何松懈。如果失去了這個(gè)機(jī)會(huì),即便是一次,你也會(huì)永遠(yuǎn)從這個(gè)游戲中出局。

  解決之道:

  對(duì)你要做的列表和日程中安排的特別事件,要有宗教般的熱情。做出的承諾你必須百分百可以實(shí)現(xiàn)。

  九、用 "結(jié)束"作為流程的最后

  可能這是一個(gè)不幸術(shù)語(yǔ),但是大多數(shù)公司和個(gè)人會(huì)把"結(jié)束這個(gè)交易",意味著銷售活動(dòng)結(jié)束了。沒(méi)有什么比這更遠(yuǎn)離真理了。

  在你完成這個(gè)訂單之后,真正的工作才開(kāi)始,因?yàn)槟汩_(kāi)始建立某種關(guān)系,以致于你可以產(chǎn)生后續(xù)業(yè)務(wù),以及推薦銷售,而這兩者比贏得新業(yè)務(wù)更容易,也更有利潤(rùn)。

  解決之道:

  總是定睛在長(zhǎng)期的關(guān)系,而非短期的收入。"完成訂單"對(duì)于流程而言,不是結(jié)束,只是開(kāi)始。

  十、太快要求推薦

  一些銷售喜歡按照培訓(xùn)流程問(wèn),"你認(rèn)識(shí)其他人需要我的產(chǎn)品嗎?"甚至在他們對(duì)他們的產(chǎn)品不感興趣的時(shí)候問(wèn)。建議問(wèn)相關(guān)類似的問(wèn)題是在完成和客戶的第一筆交易的時(shí)候。因?yàn)榭蛻粼谒麄冋鎸?shí)的心態(tài)中不會(huì)對(duì)自己的聲譽(yù)進(jìn)行冒險(xiǎn),去推薦那些自己都不清楚的人。

  解決之道:

  請(qǐng)求推薦只有在客戶對(duì)你銷售的產(chǎn)品和服務(wù)都非常滿意的時(shí)候。給到顧客拒絕你7次的機(jī)會(huì),沒(méi)有總是一帆風(fēng)順的服務(wù)和銷售。經(jīng)歷過(guò)拒絕,積累的是耐心、恒心與寶貴的經(jīng)驗(yàn),這是下一次成功銷售的基石。



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趙磊
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