沒有人才畫像，招聘就像一場(chǎng)盲目行動(dòng)，關(guān)注這三點(diǎn)，既能對(duì)目標(biāo)人選進(jìn)行信息畫像，又能提高招聘效率。
1、是能力要求。能力包括知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，我們要借助與崗位相關(guān)的場(chǎng)景、工具、人群以及任務(wù)來衡量求職者的能力要求。例如，程序員需要熟練使用編程語言，司機(jī)應(yīng)該有一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)的。
2、是個(gè)性要求。要知道個(gè)性的內(nèi)核是不變的，了解求職者個(gè)性，有助于判斷對(duì)方的工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)。不同的管理者對(duì)員工特性有不同的要求，管理者會(huì)從崗位特性、團(tuán)隊(duì)配合等不同角度考慮。我建議根據(jù)員工行為和激勵(lì)模式進(jìn)行人崗個(gè)性匹配，不同的行為和激勵(lì)模式組合，自然也貼合不同的崗位。
3、是價(jià)值觀。價(jià)值觀是一種判斷事物，重不重要的觀念，觀念會(huì)反映到行為中。比如，我認(rèn)為家庭比工作更重要，所以我寧愿減少收入，也不加班。企業(yè)找員工，就像找對(duì)象，要找相關(guān)合的，所以價(jià)值觀對(duì)于人才畫像也是必不可少的。
其實(shí)我們只要關(guān)注以上三點(diǎn)，就能又快又準(zhǔn)的做好人才畫像。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/113694.html
