倉庫管理工作中需要注意的四大事項(xiàng)。
第一點(diǎn)，原料的接收。先是由采購部門進(jìn)行原料的采購，供應(yīng)商把原料送到后，由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和補(bǔ)檢，對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收，對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種的相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)。核對(duì)無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品，由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商處理。遇到有爭議的事情，匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
第二點(diǎn)，原料入庫。將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開具入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。對(duì)于某些特殊原料。要按照原料特性及公司要求做好保管。
第三點(diǎn)，原料出庫。原料的出庫由生產(chǎn)部門填寫，領(lǐng)用，出庫單由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所住戶的原料、名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記，定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一致。
第四點(diǎn)，對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律，了解每個(gè)原料的訂貨到貨時(shí)間。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免或降低損失。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/115709.html
