最棒的管理是做減法，是讓自己始終牢牢專注于最重要的一件事情。做個(gè)簡(jiǎn)單的檢查，拿出一張紙來(lái)分成兩欄。左邊是現(xiàn)在每天在做的事，右邊是認(rèn)為最有價(jià)值，最應(yīng)該做的事。詳細(xì)寫(xiě)出現(xiàn)在在做的任務(wù)，比如參加下屬們的周會(huì)，制作老板要看的PPT，回復(fù)郵件，完成HR要求做的文件，參加腦力風(fēng)暴會(huì)議，貼發(fā)票等等，越詳細(xì)越好。然后一一圈出，認(rèn)為應(yīng)該放在右欄里面的，也就是最有價(jià)值的事情。如果不能確定所做的事情是否有價(jià)值，可以問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題。
第一，這個(gè)任務(wù)解決了什么樣的具體問(wèn)題？
第二，這個(gè)任務(wù)滿足了某個(gè)客戶的特別有意義的一個(gè)需求嗎？
第三，這個(gè)任務(wù)的產(chǎn)出，幫助大家做出了重要的決定嗎？
如果答案都是是，那么恭喜你，正在做的有價(jià)值的事情。但是你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還需要問(wèn)自己一個(gè)最重要的問(wèn)題。這個(gè)任務(wù)非你本人不可能，我可以授權(quán)其他的下屬來(lái)做嗎？講清楚所有的問(wèn)題?，F(xiàn)在可以在右欄寫(xiě)下，必須要做的，可能在以前完全沒(méi)有時(shí)間做的最有價(jià)值的任務(wù)。然后把自己的所有的專注力和資源投入到這些事情。要做到這樣的改變，你的思維方式，必須要從多做事的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽鲇袃r(jià)值。
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