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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何管理年齡比你大的員工?

發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 11:11:29
 
講師:袁沐風(fēng) 瀏覽次數(shù):2452
 年輕人不怕干事,就怕管人,尤其是手底下有幾個(gè)年齡比你大,來的比你早,是不好管,也不敢管。如果手下的員工要比你年齡大,到底該怎么辦呢? 1、首先,你要有信心過自己心里這個(gè)門檻兒。老板既然認(rèn)定你做領(lǐng)導(dǎo),而不是他,說明你肯定有自己的過人之處

年輕人不怕干事,就怕管人,尤其是手底下有幾個(gè)年齡比你大,來的比你早,是不好管,也不敢管。如果手下的員工要比你年齡大,到底該怎么辦呢?

1、首先,你要有信心過自己心里這個(gè)門檻兒。老板既然認(rèn)定你做領(lǐng)導(dǎo),而不是他,說明你肯定有自己的過人之處,你比他更適合做領(lǐng)導(dǎo)。

2、要放低姿態(tài)去請(qǐng)教,主動(dòng)去找這些老同事去聊天,挑明尷尬,李姐啊,張哥,公司讓我當(dāng)這個(gè)主管,我心里挺沒底兒的。你比我來公司的早也很優(yōu)秀,我覺得你比我更適合做領(lǐng)導(dǎo),好一點(diǎn)呢他只想賺錢,不想管理團(tuán)隊(duì)。最糟糕的情況是他也想做你這個(gè)位置,這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?要去了解他的需求,然后說我擅長的是什么,更希望你把我當(dāng)成是一種資源,而不是領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)盡自己*的努力去幫助你拿結(jié)果。

3、給面子,表揚(yáng)要公開表揚(yáng),批評(píng)要私底下關(guān)起門來講,誠心實(shí)意的去分析他遇到的問題是什么,哪里做錯(cuò)了應(yīng)該怎么做。這樣做的結(jié)果是什么?必要的時(shí)候現(xiàn)身說法。

4、帶團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,幫助他拿下搞不定的客戶,幫助他解決他解決不了的問題,這個(gè)是最直接最有效樹立權(quán)威的方法。



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袁沐風(fēng)
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